НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА"
Національний університет "Львівська політехніка"
Заклад вищої освіти
Додаткові контакти:
Навчально-науковий інститут адміністрування та післядипломної освіти -
тел. 032-258-22-06, Електронна пошта - Oleksandr.P.Bilous@lpnu.ua; Інтернет - https://lpnu.ua/iapo
Кафедра адміністративного та фінансового менеджменту -тел. 032-258-26-30, Електронна пошта - AFM.dept@lpnu.ua; Інтернет - https://lpnu.ua/iapo/afm; www.afm.lviv.ua; www.facebook.com/KafedraAFM
Національний університет «Львівська політехніка» має 200-літню історію та є найстарішим та найбільшим серед академічних технічних навчальних закладів України та Східної Європи. Університет відомий не лише своєю історією, архітектурою та масштабами, а перш за все своїми освітніми та науковими здобутками. Сьогодні в Університеті навчається понад 36 тис. студентів. Університет є другим серед лідерів рейтингу за кількістю поданих заяв під час вступної кампанії 2019 року. Львівська політехніка займає 4 місце у рейтингу вишів «Топ 200 Україна» 2019 року та 7 місце у «Консолідованому рейтингу вишів України 2019». Університет є одним з шести університетів України, які потрапили у світовий рейтинг університетів QS World Rankings 2019, а у рейтингу вишів України за результатами Scopus Львівська політехніка посідає 10 стрічку. Свідоцтвом здобутків Університету є виконання в 2019 році всіх умов для підтвердження статусу «Національного». У 2018 році система управління якістю в Університеті була акредитована на відповідність стандартам ДСТУ ISO 9000:2015 та ДСТУ ISO 9001:2015. Крім освітньої та наукової діяльності колектив Університету значну увагу приділяє виховному процесу, дотриманню всіма членами університетської сім’ї високих життєвих цінностей та корпоративної культури. Важливим для викладачів та студентів вишу є те, що в Університеті панує здорова та стабільна морально-психологічна атмосфера, відчуття єдиної родини, єдності візії та стратегічних цілей, що підтверджують результати червневих 2019 року виборів ректора, в яких взяли участь 92% із майже 4 тис. виборців. З них 84% віддали свій голос за діючого ректора. Основні сильні сторони «Львівської політехніки» 1. Загальновизнаний бренд. 2. Унікальне академічне середовище, сформоване під впливом понад двохсотлітніх освітніх та наукових традицій. 3. Розвинена освітня інфраструктура. 4. Високий рівень охоплення спеціальностей, за якими здійснюється підготовка бакалаврів, магістрів та докторів філософії (майже 80 % охоплення технічних спеціальностей, 70 % – спеціальностей з природничих та суспільних наук). 5. Високий рівень забезпечення висококваліфікованими кадрами; в Університеті працюють фахівці широкого спектра наукових напрямів, що дає змогу вести мультидисциплінарні та міждисциплінарні дослідження. 6. Сертифікована система управління якістю. 7. Сучасні інтердисциплінарні навчальні програми та курси. 8. Наявність інноваційно-навчальної платформи (TechStartupSchool). 9. Сформована система мотивування результативності наукових і науково-педагогічних працівників. 10. Розвинена відпочинкова інфраструктура.
Освітні програми провайдера:
Стратегічне управління
Загальна короткострокова програма
Загальна мета:
Систематизація та поглиблення базових та наведенні нових теоретичних знань про організацію процесів стратегічного управління та освоєння навиків пошуку можливостей і загроз зовнішнього середовища, що потребує розроблення/зміни стратегічних планів; формування навиків до здатності...
Запобігання корупції та забезпечення доброчесності
Загальна короткострокова програма
Впровадження змін та прийняття ефективних рішень в органах публічної влади
Загальна короткострокова програма
Загальна мета : систематизація знань та навичок державних службовців в умовах змін та криз; розвиток компетенції прийняття ефективних антикризових рішень.
Цільова група:державні службовці категорій «Б» та «В»,посадові особи місцевого самоврядування IV-VII категорії посад, депутати місцевих рад.
Перелік професійних компетенцій, на підвищення рівня...
Інформаційна безпека публічних службовців
Загальна короткострокова програма
Загальна мета :
підвищення рівня теоретичних і практичних компетентностей публічних службовців з питань інформаційної безпеки; формування навичок інформаційної безпеки особистості
Цільова група: державні службовці, які займають посади державної служби категорій «Б» та «В», посадові особи місцевого самоврядування.
Перелік професійних...
Лідерство в органах публічної влади
Загальна короткострокова програма
Загальна мета :
розвиток в учасників навчання компетентностей, необхідних для ефективного вирішення завдань професійної діяльності щодо здійснення лідерства та формування культури, сприйнятливої для здійснення змін, в органах публічної влади.
Цільова група: державні службовці, які займають посади державної служби категорій «Б».
...Сприйняття змін в органах публічної влади
Загальна короткострокова програма
Загальна мета :
розвиток в учасників навчання компетентностей, необхідних для ефективного вирішення завдань професійної діяльності щодо сприйняття змін - здатності приймати зміни та змінюватись, виконання плану змін та покращень.
Цільова група: державні службовці, які займають посади державної служби категорій «В»,...
Підвищення рівня професійної компетентності державних службовців
Загальна професійна (сертифікатна) програма
Загальна мета :
формування професійних компетентностей державних службовців для вирішення основних завдань професійної діяльності та виконання своїх обов’язків на основі принципів демократичного врядування в контексті реалізації соціально-економічних та професійно-психологічних перетворень у суспільстві.
Цільова група: державні службовці, які займають посади категорії «Б»
...Професійна компетентність державних службовців у контексті реформ
Загальна професійна (сертифікатна) програма
Загальна мета :
формування професійних компетентностей державних службовців для вирішення основних завдань професійної діяльності та виконання своїх обов’язків в контексті системних реформ та професійно-психологічних перетворень у суспільстві.
Цільова група: державні службовці, які займають посади категорії «В»
Перелік професійних компетентностей, на підвищення...
Управління державними інвестиціями, зокрема з застосуванням методики аналізу витрат і вигід (COST-BENEFIT ANALYSIS)
Загальна короткострокова програма
Загальна мета :
надання знань і розвиток компетентностей в учасників навчання, необхідних для обґрунтування рішень щодо інвестицій у державному секторі (на рівні державних і комунальних підприємств та організацій, територіальних громад, регіонів), зокрема із застосуванням методики аналізу витрат і вигід (cost-benefit...
Запобігання корупції та забезпечення доброчесності
Загальна короткострокова програма
Загальна мета :
систематизація та поглиблення базових знань про організацію процесів протидії запобігання та проявам корупції; формування превентивних навиків у процесах запобігання виникненню корупційних передумов та вмінь усунення наслідків правопорушень, пов’язаних із корупцією
Цільова група: державні службовці категорій «Б» та «В»,...
Підвищення рівня професійної компетентності державних службовців
Загальна професійна (сертифікатна) програма
Загальна мета :
формування професійних компетентностей державних службовців для вирішення основних завдань професійної діяльності та виконання своїх обов’язків на основі принципів демократичного врядування в контексті реалізації соціально-економічних та професійно-психологічних перетворень у суспільстві.
Цільова група: державні службовці, які займають посади категорії «Б»
...Професійна компетентність державних службовців у контексті реформ
Загальна професійна (сертифікатна) програма
Загальна мета :
формування професійних компетентностей державних службовців для вирішення основних завдань професійної діяльності та виконання своїх обов’язків в контексті системних реформ та професійно-психологічних перетворень у суспільстві.
Цільова група: державні службовці, які займають посади категорії «В»
Перелік професійних компетентностей, на підвищення...
Сприйняття змін в органах публічної влади
Загальна короткострокова програма
Загальна мета :
розвиток в учасників навчання компетентностей, необхідних для ефективного вирішення завдань професійної діяльності щодо сприйняття змін - здатності приймати зміни та змінюватись, виконання плану змін та покращень.
Цільова група: державні службовці, які займають посади державної служби категорій «В»,...
Запобігання корупції та забезпечення доброчесності
Загальна короткострокова програма
Загальна мета :
систематизація та поглиблення базових знань про організацію процесів протидії запобігання та проявам корупції; формування превентивних навиків у процесах запобігання виникненню корупційних передумов та вмінь усунення наслідків правопорушень, пов’язаних із корупцією
Цільова група: державні службовці категорій «Б» та «В»,...
Впровадження змін та прийняття ефективних рішень в органах публічної влади
Загальна короткострокова програма
Загальна мета : розвиток в учасників навчання компетентностей, необхідних для ефективного вирішення завдань професійної діяльності щодо впровадження змін та формування культури, сприйнятливої для здійснення змін, в органах публічної влади .
Запобігання корупції та забезпечення доброчесності
Загальна короткострокова програма
Загальна мета :
розвиток професійної компетентності державних службовців...
Комунікація та взаємодія в органах публічної влади
Загальна короткострокова програма
Загальна мета:
підвищення рівня теоретичних та практичних компетентностей державних службовців з питань налагодження комунікативних зв’язків
Проєктний менеджмент у публічному управлінні
Загальна короткострокова програма
Загальна мета:
надання знань учасникам навчання щодо використання сучасного проєктного підходу до вирішення задач розвитку процесів управління на різних рівнях, інструментарію проєктного менеджменту,...
Забезпечення національної стійкості України
Загальна короткострокова програма
Загальна мета:
надання знань і розвиток компетентностей в учасників навчання, необхідних для забезпечення національної стійкості України в умовах російсько-української війни, мобілізації ресурсів публічного...
Медіація та ведення переговорів у публічному управлінні
Загальна короткострокова програма
Загальна мета:
оволодіння системою знань і умінь, які складають професійну компетентність, необхідну для ефективного врегулювання конфліктів, запровадження інституту медіації в систему публічного управління...
Цифрова грамотність
Загальна короткострокова програма
Загальна мета:
підвищення загального рівня цифрової грамотності публічних службовців, систематизація знань та навичок щодо взаємодії з фінансовими технологіями
Забезпечення рівних прав і можливостей жінок та чоловіків
Загальна короткострокова програма
Загальна мета:
Підвищення рівня обізнаності публічних службовців про історію та традиції гендерної співпраці у соціально-гуманітарному просторі. Здатність забезпечувати соціальні та гендерні межі у...
Ділова українська мова в публічному управлінні
Загальна короткострокова програма
Загальна мета:
Формування та розвиток в учасників навчання культури усного та писемного мовлення, поглиблення практичних навичок створення та оформлення документів управлінської діяльності; аналіз...
Впровадження змін та прийняття ефективних рішень в органах публічної влади
Загальна короткострокова програма
Загальна мета : розвиток в учасників навчання компетентностей, необхідних для ефективного вирішення завдань професійної діяльності щодо впровадження змін та формування культури, сприйнятливої для здійснення змін, в органах публічної влади .
Комунікація та взаємодія в органах публічної влади
Загальна короткострокова програма
Загальна мета:
підвищення рівня теоретичних та практичних компетентностей державних службовців з питань налагодження комунікативних
Ефективна служба в органах місцевого самоврядування
Загальна професійна (сертифікатна) програма
Загальна мета :
формування професійних компетентностей посадових осіб місцевого самоврядування, розвиток практичних умінь та навичок, необхідних посадовим особам місцевого самоврядування для ефективного вирішення професійних завдань, пов'язаних із задоволенням потреб громади.
Цільова група: посадові особи місцевого самоврядування IV-VII...