НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА"

Національний університет "Львівська політехніка"

Національний університет "Львівська політехніка"

Заклад вищої освіти

Додаткові контакти:
Навчально-науковий інститут адміністрування та післядипломної освіти - тел. 032-258-22-06, Електронна пошта - Oleksandr.P.Bilous@lpnu.ua; Інтернет - https://lpnu.ua/iapo Кафедра адміністративного та фінансового менеджменту -тел. 032-258-26-30, Електронна пошта - AFM.dept@lpnu.ua; Інтернет - https://lpnu.ua/iapo/afm; www.afm.lviv.ua; www.facebook.com/KafedraAFM

Національний університет «Львівська політехніка» має 200-літню історію та є найстарішим та найбільшим серед академічних технічних навчальних закладів України та Східної Європи. Університет відомий не лише своєю історією, архітектурою та масштабами, а перш за все своїми освітніми та науковими здобутками. Сьогодні в Університеті навчається понад 36 тис. студентів. Університет є другим серед лідерів рейтингу за кількістю поданих заяв під час вступної кампанії 2019 року. Львівська політехніка займає 4 місце у рейтингу вишів «Топ 200 Україна» 2019 року та 7 місце у «Консолідованому рейтингу вишів України 2019». Університет є одним з шести університетів України, які потрапили у світовий рейтинг університетів QS World Rankings 2019, а у рейтингу вишів України за результатами Scopus Львівська політехніка посідає 10 стрічку. Свідоцтвом здобутків Університету є виконання в 2019 році всіх умов для підтвердження статусу «Національного». У 2018 році система управління якістю в Університеті була акредитована на відповідність стандартам ДСТУ ISO 9000:2015 та ДСТУ ISO 9001:2015. Крім освітньої та наукової діяльності колектив Університету значну увагу приділяє виховному процесу, дотриманню всіма членами університетської сім’ї високих життєвих цінностей та корпоративної культури. Важливим для викладачів та студентів вишу є те, що в Університеті панує здорова та стабільна морально-психологічна атмосфера, відчуття єдиної родини, єдності візії та стратегічних цілей, що підтверджують результати червневих 2019 року виборів ректора, в яких взяли участь 92% із майже 4 тис. виборців. З них 84% віддали свій голос за діючого ректора. Основні сильні сторони «Львівської політехніки» 1. Загальновизнаний бренд. 2. Унікальне академічне середовище, сформоване під впливом понад двохсотлітніх освітніх та наукових традицій. 3. Розвинена освітня інфраструктура. 4. Високий рівень охоплення спеціальностей, за якими здійснюється підготовка бакалаврів, магістрів та докторів філософії (майже 80 % охоплення технічних спеціальностей, 70 % – спеціальностей з природничих та суспільних наук). 5. Високий рівень забезпечення висококваліфікованими кадрами; в Університеті працюють фахівці широкого спектра наукових напрямів, що дає змогу вести мультидисциплінарні та міждисциплінарні дослідження. 6. Сертифікована система управління якістю. 7. Сучасні інтердисциплінарні навчальні програми та курси. 8. Наявність інноваційно-навчальної платформи (TechStartupSchool). 9. Сформована система мотивування результативності наукових і науково-педагогічних працівників. 10. Розвинена відпочинкова інфраструктура.

Освітні програми провайдера:

Комунікація та взаємодія в органах публічної влади

Загальна короткострокова програма

Загальна мета:

підвищення рівня теоретичних та практичних компетентностей державних службовців з питань налагодження комунікативних зв’язків

найближчий набір - 01 Квітня 2024

Підвищення рівня професійної компетентності державних службовців

Загальна професійна (сертифікатна) програма

Загальна мета :

формування професійних компетентностей державних службовців для вирішення основних завдань професійної діяльності та виконання своїх обов’язків на основі принципів демократичного врядування в контексті реалізації соціально-економічних та професійно-психологічних перетворень у суспільстві.

Цільова група: державні службовці, які займають посади категорії «Б»

...

найближчий набір - 08 Квітня 2024

Професійна компетентність державних службовців у контексті реформ

Загальна професійна (сертифікатна) програма

Загальна мета :

формування професійних компетентностей державних службовців для вирішення основних завдань професійної діяльності та виконання своїх обов’язків в контексті системних реформ та професійно-психологічних перетворень у суспільстві.

Цільова група: державні службовці, які займають посади категорії «В»

Перелік професійних компетентностей, на підвищення...

найближчий набір - 08 Квітня 2024
4.88

Комунікація та взаємодія

Загальна короткострокова програма

Загальна мета :

розвиток комунікативних компетенцій публічних службовців, систематизація знань та навичок щодо взаємодії з громадянським суспільством.

Цільова група:державні службовці категорій «Б» та «В»,посадові особи місцевого самоврядування IV-VII категорії посад, депутати місцевих рад.

Перелік професійних компетенцій, на підвищення рівня яких спрямовано...

найближчий набір - 15 Квітня 2024
5

Управління публічними фінансами

Загальна короткострокова програма

Загальна мета :

найближчий набір - 15 Квітня 2024

Запобігання корупції та забезпечення доброчесності

Загальна короткострокова програма

Загальна мета :

розвиток професійної компетентності державних службовців...

найближчий набір - 22 Квітня 2024
4.79

Інформаційна безпека публічних службовців

Загальна короткострокова програма

Загальна мета :

 

підвищення рівня теоретичних і практичних компетентностей публічних службовців з питань інформаційної безпеки; формування навичок інформаційної безпеки особистості

Цільова група: державні службовці, які займають посади державної служби категорій «Б» та «В», посадові особи місцевого самоврядування.

Перелік професійних...

найближчий набір - 22 Квітня 2024

Впровадження змін та прийняття ефективних рішень в органах публічної влади

Загальна короткострокова програма

Загальна мета : розвиток в учасників навчання компетентностей, необхідних для ефективного вирішення завдань професійної діяльності щодо впровадження змін та формування культури, сприйнятливої для здійснення змін, в органах публічної влади .

найближчий набір - 13 Травня 2024

Сприйняття змін в органах публічної влади

Загальна короткострокова програма

Загальна мета :

розвиток в учасників навчання компетентностей, необхідних для ефективного вирішення завдань професійної діяльності щодо сприйняття змін - здатності приймати зміни та змінюватись, виконання плану змін та покращень.

Цільова група: державні службовці, які займають посади державної служби категорій «В»,...

найближчий набір - 20 Травня 2024
4.7

Підвищення рівня професійної компетентності державних службовців

Загальна професійна (сертифікатна) програма

Загальна мета :

формування професійних компетентностей державних службовців для вирішення основних завдань професійної діяльності та виконання своїх обов’язків на основі принципів демократичного врядування в контексті реалізації соціально-економічних та професійно-психологічних перетворень у суспільстві.

Цільова група: державні службовці, які займають посади категорії «Б»

...

немає набору

Лідерство в органах публічної влади

Загальна короткострокова програма

Загальна мета :

розвиток в учасників навчання компетентностей, необхідних для ефективного вирішення завдань професійної діяльності щодо здійснення лідерства та формування культури, сприйнятливої для здійснення змін, в органах публічної влади.

Цільова група: державні службовці, які займають посади державної служби категорій «Б».

...

немає набору
4.78

Впровадження змін та прийняття ефективних рішень в органах публічної влади

Загальна короткострокова програма

Загальна мета : систематизація знань та навичок державних службовців в умовах змін та криз; розвиток компетенції прийняття ефективних антикризових рішень.

Цільова група:державні службовці категорій «Б» та «В»,посадові особи місцевого самоврядування IV-VII категорії посад, депутати місцевих рад.

Перелік професійних компетенцій, на підвищення рівня...

немає набору

Європейська інтеграція України

Загальна короткострокова програма

Загальна мета :

формування та розвиток в учасників навчання компетентностей щодо реалізації політики європейської інтеграції в Україні, аналізу та прогнозування інтеграційних процесів.

Цільова група: державні службовці, які займають посади державної служби категорій «Б» та «В», посадові особи місцевого самоврядування.

Перелік...

немає набору

Управління державними інвестиціями, зокрема з застосуванням методики аналізу витрат і вигід (COST-BENEFIT ANALYSIS)

Загальна короткострокова програма

Загальна мета :

надання знань і розвиток компетентностей в учасників навчання, необхідних для обґрунтування рішень щодо інвестицій у державному секторі (на рівні державних і комунальних підприємств та організацій, територіальних громад, регіонів), зокрема із застосуванням методики аналізу витрат і вигід (cost-benefit...

немає набору

Запобігання корупції та забезпечення доброчесності

Загальна короткострокова програма

Загальна мета :

систематизація та поглиблення базових знань про організацію процесів протидії запобігання та проявам корупції; формування превентивних навиків у процесах запобігання виникненню корупційних передумов та вмінь усунення наслідків правопорушень, пов’язаних із корупцією

Цільова група: державні службовці категорій «Б» та «В»,...

немає набору
4.88

Професійна компетентність державних службовців у контексті реформ

Загальна професійна (сертифікатна) програма

Загальна мета :

формування професійних компетентностей державних службовців для вирішення основних завдань професійної діяльності та виконання своїх обов’язків в контексті системних реформ та професійно-психологічних перетворень у суспільстві.

Цільова група: державні службовці, які займають посади категорії «В»

Перелік професійних компетентностей, на підвищення...

немає набору
4.87

Стратегічне управління

Загальна короткострокова програма

 Загальна мета:

Систематизація та поглиблення базових та наведенні нових теоретичних знань про організацію процесів стратегічного управління та освоєння навиків пошуку можливостей і загроз зовнішнього середовища, що потребує розроблення/зміни стратегічних планів; формування навиків до здатності...

немає набору
4.86

Запобігання корупції та забезпечення доброчесності

Загальна короткострокова програма

 

 

Загальна мета:

 

 

немає набору

Запобігання корупції та забезпечення доброчесності

Загальна короткострокова програма

Загальна мета :

систематизація та поглиблення базових знань про організацію процесів протидії запобігання та проявам корупції; формування превентивних навиків у процесах запобігання виникненню корупційних передумов та вмінь усунення наслідків правопорушень, пов’язаних із корупцією

Цільова група: державні службовці категорій «Б» та «В»,...

немає набору