ВПРОВАДЖЕННЯ ЗМІН ТА ПРИЙНЯТТЯ ЕФЕКТИВНИХ РІШЕНЬ

Опис програми:

Загальна мета:

Розвиток у слухачів компетентностей, необхідних для ефективного вирішення завдань професійної діяльності щодо впровадження змін, формування культури, сприйнятливої до змін, та прийняття обґрунтованих управлінських рішень в органах публічної влади, з урахуванням сучасних викликів і стратегічного підходу.

Цільова група: державні службовці, які займають посади державної служби категорії «Б».

Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму:

-          професійні знання щодо прийняття управлінських рішень;

- впровадження змін;

-          комунікація та взаємодія;

-          прийняття ефективних рішень.

Перелік тем:

Тема 1. Основи управління змінами та прийняття  рішень у публічному секторі.

Тема 2. Антикризове управління в органах публічної влади: основні засади та принципи.

Тема 3. Лідерство та комунікація у процесі змін.

Тема 4. Розробка та реалізація стратегій впровадження змін в органах публічного управління.

Тема 5. Ефективна взаємодія та командна робота у процесі змін.

Тема 6. Прийняття стратегічних рішень в умовах змін та кризових ситуацій.

Тема 7. Моніторинг, оцінка ефективності змін та адаптація управлінських рішень.

Очікувані результати навчання:

знання: 

-          теоретичних засад впровадження змін у публічному управлінні;

-          основних моделей та підходів до управління змінами;

-          методів оцінки ефективності змін та управлінських рішень;

-          чинників, що впливають на успішність реформ у державному секторі;

-          основ стратегічного планування та прогнозування наслідків змін.

уміння: 

-          розробляти та реалізовувати плани змін в органах публічної влади;

-          аналізувати альтернативні рішення та обирати оптимальні варіанти;

-          прогнозувати ризики та наслідки управлінських рішень;

-          формувати культуру організаційної гнучкості та підтримки змін;

-          використовувати сучасні методи комунікації для залучення стейкхолдерів;

-          оцінювати ефективність упроваджених.

навички: 

-          критичного та аналітичного мислення у процесі прийняття рішень;

-          застосування стратегічного підходу до управління змінами;

-          командної взаємодії та ефективного управління персоналом у період змін;

-          використання цифрових інструментів для моніторингу змін та прийняття рішень;

-          вирішення конфліктних ситуацій та подолання опору змінам;

-          прийняття обґрунтованих рішень в умовах невизначеності.

Додаткова інформація:

За детальною інформацією звертайтесь за телефоном 096-47-62-543 (Ірина )

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1