УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ В ОРГАНІЗАЦІЇ В УМОВАХ ГЛОБАЛЬНИХ ВИКЛИКІВ

Управління змінами в організації в умовах глобальних викликів

Загальна короткострокова програма
Джерело фінансування - Iнші умови
Форма навчання - Дистанційна
Погоджено з НАДС - наказ НАДС від 28 вересня 2023 р. № 157-23
Напрям:
  • Розвиток лідерського потенціалу
  • Комунікація та взаємодія
  • Впровадження змін та прийняття ефективних рішень (для категорії "Б")
Компетентності:
  • Впровадження змін
  • Комунікація та взаємодія
  • Лідерство
  • Прийняття ефективних рішень
  • Управління організацією роботи та персоналом

Опис програми:

ЗАГАЛЬНА МЕТА

Підвищення рівня професійної компетентності слухачів у процесі впровадження змін у сфері публічної служби в контексті глобальних викликів, подолання опору змінам, формування здатності приймати зміни, забезпечення ефективної системи управління змінами органу державної влади.

ЗА РЕЗУЛЬТАТАМИ НАВЧАННЯ СЛУХАЧІ ПОВИННІ ДЕМОНСТРУВАТИ: 

Знання: сутності та класифікації змін, причин опірності змінам та методів їх подолання; моделей стратегічного управління змінами та управління зацікавленими сторонами; нормативно-правових актів з питань корпоративної культури державного службовця; підходів до розвитку лідерства в публічних органах та органах місцевого самоврядування; сутності проєктного підходу в управлінні змінами та існуючих механізмів реалізації змін.

Уміння: обирати модель управління змінами залежно від внутрішніх та зовнішніх умов організації та стратегічних цілей; застосовувати принципи успішної командної взаємодії для реалізації проекту змін та створювати систему мотивації співробітників; визначати напрями та розробляти план заходів щодо впровадження змін в організації.

Навички: побудови команди та успішної командної взаємодії; управління процесом розвитку персонального лідерства; формування інноваційної корпоративної культури в організації; визначення ключових стейкхолдерів, складання карти стейкхолдерів та вибір найбільш адекватних методів взаємодії.

 

ЗМІСТ ПРОГРАМИ

Тема 1. Зміни та стратегічне управління організацією в умовах глобальних викликів. Впровадження змін в органах публічної влади.
Тема 2. Формування інноваційної корпоративної культури в органах публічної влади для досягнення цілей стратегії змін.
Тема 3. Управління взаєминами із зацікавленими сторонами як запорука успішної реалізації стратегії змін в органах публічної влади
Тема 4. Формування команди змін та ефективна командна взаємодія
Тема 5. Лідерство та менеджмент в органах державної влади
Тема 6. Механізм впровадження змін в органах публічної влади. Прийняття рішень в процесі впровадження змін.

 

Додаткова інформація:

Ознайомитися з програмою курсу (Клікніть за посиланням).

Шановні потенційні слухачі, будь ласка, перевіряйте вашу електронну пошту, для отримання відповіді від нас(вона може бути у спамі).

Всі заняття в дистанційній формі з використанням платформи ZOOM. Передбачено можливість навчання у асинхронному режимі.

За результатами навчання видається електронний сертифікат, який буде знаходитися в Вашому особистому кабінеті на порталі управління знаннями НАДС.

Загальні питання за телефоном: +38 (096) 672 6022 - Наталія Ізмайлова, +38 (098) 784 5220 - Слюсаренко Катерина 


Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б


Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1

Викладачі на курсі

  • 4.98

    відгуків: 101

    Ізмайлова Наталія кандидат наук

    Педагогічний стаж у закладі вищої освіти - більше 25 років. Гарант освітньої програми Бакалавр зі спеціальності 072 Фінанси, банківська справа та страхування. Співавторка кількох програм підвищення кваліфікації. Детальніше
  • 4.93

    відгуків: 92

    Васильчук Ірина доктор наук

    Педагогічний стаж більше 35 років Детальніше

Дати наборів за цією програмою

Запис до Початок Завершення Наявність місць Вартість
07 Травня 2024 14 Травня 2024 20 Травня 2024 46 Iнші умови переглянути
Місце проведення навчання

площа Визволення, 2, Кривий Ріг

Дніпропетровська

Інші програми за цим напрямом