Управління персоналом на публічній службі

Загальна короткострокова програма

Джерело фінансування - Iнші умови

Погоджено з НАДС - Наказ НАДС від 09 жовтня 2025 року № 139-25

Напрям:

Управління персоналом в органах місцевого самоврядування
Управління персоналом на державній службі

Компетентності:

Виконання на високому рівні поставлених завдань
Знання законодавства
Командна робота та взаємодія
Комунікація та взаємодія
Прийняття ефективних рішень
Управління організацією роботи та персоналом

Опис програми:

Загальна мета - формування компетентностей у сфері стратегічного та операційного управління персоналом у публічній службі, використання сучасних HR-технологій, забезпечення ефективного розвитку публічних службовців.

Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму:

управління організацією роботи та персоналом;

знання законодавства з питань управління персоналом;

командна робота та взаємодія;

комунікація та взаємодія;

прийняття ефективних рішень;

виконання на високому рівні поставлених завдань.

Очікувані результати навчання

За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:

знання

нормативно-правової бази управління персоналом у публічному секторі;

методів оцінки ефективності персоналу (KPI, 360-градусний аналіз);

основ рекрутингу, адаптації та мотивації публічних службовців;

процедур використання HR-аналітики та Big Data для управління кадрами;

алгоритмів та систем автоматизації HR-процесів;

основ етики, лідерства та управління змінами в публічній службі.

уміння

аналізувати кадрові потреби та планувати розвиток персоналу;

використовувати цифрові HRM-системи та аналітичні інструменти;

організовувати конкурсні відбори та адаптаційні програми;

розробляти та впроваджувати мотиваційні системи;

управляти конфліктами та комунікацією в колективі;

застосовувати антикризові та антикорупційні HR-стратегії.

навички

роботи з кадровими системами та електронним документообігом;

аналізу та візуалізації HR-даних;

використання AI-інструментів для підбору персоналу;

ведення переговорів та ділового листування;

організації навчальних програм та розвитку персоналу;

управління змінами та адаптації до цифрових технологій.

Форма підсумкового контролю - комп’ютерне тестування.

СТРУКТУРА ПРОГРАМИ

Тема 1. Основи управління персоналом у публічному секторі

Тема 2. Рекрутинг, адаптація та розвиток публічних службовців

Тема 3. Оцінювання ефективності та мотивація персоналу

Тема 4. Інновації в HRM: цифровізація, аналітика, ШІ

Тема 5. Етичні стандарти, лідерство та управління змінами

Додаткова інформація:

Контактна особа – Смирнова Олена Олександрівна 0501067485

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: IV V VI VII

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1

Набір на програму не розпочато.

Для реєстрації на навчальний захід спочатку вам потрібно зареєструватися або авторизуватися.

Інші програми за цим напрямом

УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПУБЛІЧНІЙ СЛУЖБІ