УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

Опис програми:

Загальна мета: Розвиток компетентностей у сфері роботи з персоналом в органах державної влади віднесених до сім’ї посад  «Управління персоналом»

Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму:

• професійні знання щодо професійного (кадрового) менеджменту;

• командна робота та взаємодія;

• сприйняття змін; 

• виконання на високому рівні поставлених завдань.

Цільова група: державні службовці, які займають посади державної служби категорії «В» віднесених до сім’ї посад «Управління персоналом»

•  

  переваг застосування технологій професійного менеджменту на державній службі;

•    сутності та значення політики управління персоналом;

• методів та технік регуляції психоемоційного стану;

•  

  видів інформації (ДСК, конфіденційна, таємна);

•  

  сучасних інформаційних технологій та тенденцій їх розвитку;

• інструментів адаптації персоналу, наставництва, менторства.

• визначати ключові показники результативності, ефективності та якості службової діяльності державного службовця; 
• складати індивідуальну програму професійного розвитку державного службовця, який займає посаду державної служби категорії “Б” або “В”;
• розробляти HR – стратегію;
• застосовувати у практичній діяльності засоби розвитку резильєнтності;
• застосовувати у практичній діяльності методи управління конфліктами;

• обробляти персональні дані;

• використовувати цифрові інструменти та технології для ефективної  організації роботи.

• ефективної роботи з інформацією (аналізу, створення, узагальнення, презентування);
• розроблення цілей та завдань професійної діяльності відповідно використання інформаційних та цифрових технологій для вирішення поставлених завдань;
• роботи в Кабінеті самообслуговування HRMIS;
• застосування форм внутрішньої взаємодії;
• поширення знань з ментального здоров'я на робочому місці;
• управління конфліктами.

Цільова група:

Категорії посад державної служби: В

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1