СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ТА ПЛАНУВАННЯ

Опис програми:

Загальна мета

Засвоєння знань про організаційно-правові засади стратегічного управління та планування, удосконалення механізмів використання прикладного інструментарію стратегування в органах публічної влади на регіональному та місцевому рівнях, розуміння принципів формування заявок для подачі в проєкти міжнародної технічної допомоги та процедур їх розгляду.

Очікувані результати навчання

За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:

Знання:

• засад стратегічного планування;
• основ стратегічного управління;
• інструментів взаємодії органу влади з громадськістю;
• підходів до формування проєктів і програм регіонального/місцевого розвитку;

Уміння:

• вміння працювати в команді та взаємодіяти;
• вміння вирішувати комплексні завдання в межах стратегічного планування;
• співпраця та налагодження партнерської взаємодії;
• реалізація плану змін 
• здатність підтримувати зміни та оцінка ефективності здійснених змін

Навички:

• формування стратегії розвитку певних соціально-економічних сфер, програм та проєктів відповідно до регіональної/місцевої стратегії розвитку;
• формування планів і заходів з реалізації стратегій, проведення моніторингу їх виконання та оцінювання проєктів;
• визначення механізмів та інструментів співпраці органів публічної влади з донорськими інституціями, міжнародними фінансовими організаціями та проєктами міжнародної технічної допомоги.

Викладання та навчання (методи навчання, форми проведення навчальних занять)

Навчання за дистанційною формою проводиться в синхронному та асинхронному режимах: онлайн-лекції/відео-лекції, практичні, завдання для самостійної роботи, анкетування/опитування, комп’ютерне тестування; індивідуальна/групова робота, дискусії, обговорення кейсів, мозковий штурм та ін.

 Ресурсне забезпечення дистанційного навчання

Назви вебплатформи, вебсайту, електронної системи навчання, через які здійснюватиметься дистанційне навчання із зазначенням посилання (вебадреси) Вебплатформи: Zoom; освітній YouTube канал кафедри державного управління і місцевого самоврядування ХНТУ.

Структура програми (теми):

1. Теоретико-правові засади стратегування на різних рівнях публічного управління.

2. Управлінський моніторинг процесу стратегічного планування.

3. Повний проєктний цикл: планування, формування, виконання, моніторинг та оцінка стратегій, програм та проєктів.

4. Основи пошуку інформації про наявні грантові конкурси. Особливості розроблення проєктів для отримання міжнародної технічної допомоги 

Оцінювання і форми поточного, підсумкового контролю

Критерії оцінювання та їх питома вага в підсумковій оцінці (%):

• проходження навчання (у тому числі відвідування занять) в синхронному та асинхронному режимах, опрацювання теоретичного матеріалу (обов’язкової літератури, інформаційних матеріалів та нормативно-правових актів), виконання практичних завдань  – 60 %;
• підсумковий контроль – 40 %.

Документ про підвищення кваліфікації видається за умови набрання учасником професійного навчання не менше ніж 75%, обрахованих з урахуванням питомої ваги кожного із критеріїв оцінювання.

Форма підсумкового контролю тестування з використанням комп’ютерної техніки.

Додаткова інформація:

Програму погоджено наказом НАДС від «11» липня2024 р. №107-24.

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: III IV V VI VII

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1