РОЗВИТОК ЛІДЕРСЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ В ОРГАНАХ ПУБЛІЧНОЇ ВЛАДИ В УМОВАХ ЗМІН ТА НЕВИЗНАЧЕНОСТІ

Опис програми:

Загальна мета: розвиток професійної компетентності державних службовців формування і реалізації лідерського потенціалу у професійній діяльності, прийняття управлінських рішень, у тому числі в умовах невизначеності, ефективної комунікації та взаємодії, а також впровадження змін у публічному управлінні.

Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму: 

виконання на високому рівні поставлених завдань;
комунікація та взаємодія;
прийняття ефективних рішень;
професійні знання основ лідерства та управління в публічному секторі;
сприйняття змін / впровадження змін. 

Очікувані результати навчання:

знання: 

особливостей професійної діяльності державного службовця в умовах невизначеності та сучасних викликів; 
підходів до прийняття управлінських рішень у складних управлінських ситуаціях; 
основ управління змінами та ролі державного службовця у їх впровадженні;  
принципів ефективної комунікації та командної взаємодії, зокрема в складних професійних ситуаціях; 
складових лідерського потенціалу та умов його розвитку у професійній діяльності; 
ролі емоційного інтелекту та самоменеджменту в діяльності державного службовця.

уміння: 
аналізувати професійні ситуації та визначати доцільні моделі поведінки в умовах невизначеності; 
приймати обґрунтовані управлінські рішення з урахуванням ризиків та обмежень; 
застосовувати інструменти ефективної комунікації у професійній діяльності, у тому числі в умовах конфліктів та складних ситуацій; взаємодіяти в команді, брати участь у вирішенні конфліктних ситуацій; 
застосовувати підходи до впровадження змін у професійній діяльності; 
планувати власний професійний розвиток та розвиток лідерського потенціалу.

навички: 
прийняття ефективних управлінських рішень у професійній діяльності; 
ефективної комунікації та командної взаємодії, зокрема в умовах змін, невизначеності та професійних викликів; 
застосування інструментів управління змінами; самоорганізації та управління професійною діяльністю; 
саморефлексії та безперервного професійного розвитку; 
прояву лідерства в професійній діяльності: ініціативності, відповідальності та здатності впливати на результати роботи; 
застосування лідерських підходів у взаємодії з колегами та в командній роботі.

Структура програми:

Тема 1. Державна служба як середовище розвитку лідерського потенціалу: правові та організаційні аспекти

Тема 2. Особливості професійної діяльності державного службовця в умовах невизначеності

Тема 3. Прийняття управлінських рішень у складних управлінських ситуаціях

Тема 4. Лідерство та управління змінами в діяльності державного службовця

 Тема 5. Комунікації та командна взаємодія в державному управлінні в умовах змін та невизначеності

Тема 6.  Самоменеджмент та розвиток лідерського потенціалу державного службовця

Підсумковий контроль результатів навчання - комп'ютерне тестування

Мова викладання - українська

Додаткова інформація:

Шановні потенційні учасники професійного навчання, будь ласка, перевіряйте вашу електронну пошту, для отримання відповіді від нас(вона може бути у спамі). Всі заняття в дистанційній формі з використанням платформи ZOOM. Передбачено можливість навчання у асинхронному режимі. За результатами навчання видається електронний сертифікат, який буде знаходитися в Вашому особистому кабінеті на порталі управління знаннями.

Питання щодо навчання за телефоном: +38 (066) 504 5023 - Карина Пушкарьова

Загальні питання за телефоном: +38 (096) 672 6022 - Наталія Ізмайлова.

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1