РОЗВИТОК ЛІДЕРСЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ

Опис програми:

Розвиток лідерського потенціалу

Мета програми:  підвищення рівня теоретичної і практичної компетентності державних службовців з питань лідерства та його ролі в публічному управлінні, врегулюванні конфліктних ситуацій в колективах, побудові ефективної системи управління та дієздатних команд в процесі реалізації посадових повноважень, розвиток лідерських якостей та навичок з метою приведення державної служби України до стандартів Європейського Союзу.

Структура програми:

Тема 1. Лідерство в 21-му столітті: пошук відповідей на виклики часу.

Тема 2. Теорії походження та типологія лідерства.

Тема 3. Лідерство в сучасному публічному управлінні: зміст, моделі, тенденції.

Тема 4. Лідерство в кризових ситуаціях

Тема 5. Роль лідерства в побудові дієздатних команд.

Тема 6. Керівництво і лідерство. Харизма та функції лідера: практичні кейси.

Тема 7. Моделювання кластеру лідерських якостей. Розвиток лідерського потенціалу. Ретроспективний аналіз якостей лідера. Відбір і характеристика лідерських якостей. Етапи самовдосконалення лідерських якостей.

Тема 8. Розвиток соціального інтелекту лідера. Лідер та його емоційний інтелект. Поради успішних людей щодо розвитку лідерських якостей.

Тема 9. Лідерство та коучинг.

Тема 10. Прагмалінгвістичні чинники впливу і переконання в сучасних комунікативних технологіях: позиція лідера.

Тема 11. Самопрезентація та самовираження лідера в публічному просторі.

Тема 12. Лідери у світовій та національній історії (освіта, наука, культура, політика).

Тема 13. Арт-коучинг як основа формування сучасного лідера. Профілактика емоційного вигорання. Самоаналіз лідерських досягнень.

Тема 14. Мислення лідера. Щоденні ритуали для розвитку лідерських якостей.

Тема 15. Побудова власної стратегії лідера. Лідерські установки. Мистецтво правильних запитань та дій для досягнення результатів. 

Підсумковий контроль результатів навчання.

Очікувані результати навчання
1. Знання:

• природи, типології, ролі, змісту та моделей лідерства в сучасному публічному управлінні;
• форм, методів і технологій  вирішення конфліктних ситуації в процесі управління людськими ресурсами; 
• загальних методологічних підходів та конкретних практичних інструментів для створення дієздатних команд і досягнення успішних результатів діяльності організацій.

2. Уміння:

• аналізувати та оцінювати динаміку розвитку публічних організацій для забезпечення ефективного управління з урахуванням їхніх потреб та пріоритетів; 
• послідовно застосовувати сучасні методи управління персоналом на основі стратегічного мислення, творчих підходів, поваги та довіри до людей, запобігати та вирішувати конфлікти;
• мотивувати результативну діяльність персоналу, підтримувати сприятливі умови праці для забезпечення максимальної реалізації потенціалу працівників, розвитку командної роботи та досягнення цілей організації.

3. Навички

• формулювання напрямів діяльності публічних організацій, стратегічного планування та прийняття вчасних і обґрунтованих рішень в межах своїх повноважень;
• вирішення конфліктних ситуацій та запобігання їх виникненню в колективах;
• створення сприятливих умов праці, мотивації працівників до результативної діяльності та досягнення цілей.

Додаткова інформація:

Контакти: м. Київ, вул. Пирогова, 9, ауд. 105 

Детальна інформація про курси на сайті Навчально-наукового інституту перепідготовки та підвищення кваліфікації УДУ імені Михайла Драгоманова

E-mail: ino@npu.edu.ua

тел. +38 044 234 77 47

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1