КРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ ТА ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ У РАЗІ ЗАГРОЗИ СТАЛОМУ ФУНКЦІОНУВАННЮ ДЕРЖАВНИХ ОРГАНІВ ( ПОСИЛЕННЯ СПРОМОЖНОСТЕЙ ДЕРЖАВНИХ ОРГАНІВ ДЛЯ НАЛЕЖНОГО ВІДНОВЛЕННЯ СТАЛОГО ФУНКЦІОНУВАННЯ ЗА ПРИНЦИПОМ "КРАЩЕ, НІЖ БУЛО"

Опис програми:

Загальна мета: набуття знань, формування вмінь та практичних навичок щодо моніторингу в умовах кризових ситуацій та прогнозування розвитку ситуації, прийняття управлінських рішень в умовах кризи, застосування засад кризового управління на державній службі.

 Перелік професійних компетентностей: 
–  професійні знання з питань кризового управління та прийняття рішень;

–  професійні знання з питань забезпечення національної стійкості;

–  комунікація та взаємодія;

–  командна робота та взаємодія

– виконання на високому рівні поставлених завдань.

Очікувані результати навчання

За результатами навчання учасники професійного навчання отримають:

знання  –  теоретичних основ та нормативно-правових засад антикризового управління;

• різних типів криз, що можуть виникати в процесах державного управління;
• принципів прозорості та підзвітності в управлінні публічними фінансами в умовах кризи;
• ролі ефективного управління персоналом державних органів під час криз;
• основ законодавства України щодо інформаційної безпеки, кібербезпеки, правил кібергігієни;
• ролі контролюючих органів у контролі за ефективним використанням бюджетних коштів та запобіганню фінансовим зловживанням;

уміння - застосовувати методи та шляхи запобігання кризовим явищам, стабілізації та виведення з кризи, ліквідації її наслідків

• аналізувати міжнародний досвід антикризового управління, визначати можливості адаптації кращих практик до українських умов;
• застосовувати методики управління стресом у професійній діяльності;
• своєчасно реагувати та застосувати метод медіації в ситуаціях потенційного та реального конфлікту в кризових ситуаціях державного управління;

 навички –   формування інноваційних стратегій економічного зростання в умовах кризових ситуацій;

• стратегічного планування та прийняття рішень в умовах криз та гібридних загроз;
• формування ефективної управлінської команди задля запобігання криз через поєднання стилів керівника;
• розробки антикризової стратегії, створення комунікаційного та антикризового планів;
• здійснення діагностики кризових ситуацій у процесі управління.

Структура програми 

1. Теоретичні основи антикризового управління

2. Типологія, діагностика криз у процесах управління

3. Методи прийняття рішень в кризових умовах

4. Державне антикризове управління в умовах гібридних загроз

5. Інноваційно-інвестиційна політика в системі антикризового управління

6. Забезпечення прозорості, підзвітності та підвищення ефективності управління публічними фінансами в кризових умовах

7. Стилі управління керівника: як уникнути криз?

8. Роль персоналу в системі кризового управління органів державної влади

9. Стресостійкість державних службовців у кризових умовах

10. Медіація та динаміка конфліктів в кризових ситуаціях у державному управлінні

11.Інформаційна безпека в кризових ситуаціях. Кібергігієна державних службовців

12. Міжнародний досвід антикризового управління

Підсумковий контроль результатів навчання - тестування 

Мова викладання - українська

• Білоконь Михайло Вячеславович кандидат наук

  Переглянути профіль

• Золотарьов Володимир Федорович кандидат наук

  Переглянути профіль

• Серенок Артем Олексійович кандидат наук

  Переглянути профіль

• Тимоха Денис Анатолійович кандидат наук

  Переглянути профіль

Додаткова інформація:

Інформація щодо загальних питань, умов навчання, оформлення документів за телефоном: +380509758393- директор центру професійного розвитку управлінських кадрів Черноіваненко Аліна.

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1