Мета програми: Набуття знань, формування вмінь та практичних навичок щодо моніторингу в умовах кризових ситуацій та прогнозування розвитку ситуації, прийняття управлінських рішень в умовах кризи, застосування засад кризового управління на державній службі
Перелік професійних компетентностей: – професійні знання з питань кризового управління та прийняття рішень;
– професійні знання з питань забезпечення національної стійкості;
– комунікація та взаємодія;
– командна робота та взаємодія
- виконання на високому рівні поставлених завдань
Структура програми
1. Теоретичні основи антикризового управління
2. Типологія, діагностика криз у процесах управління
3. Методи прийняття рішень в кризових умовах
4. Державне антикризове управління в умовах гібридних загроз
5. Інноваційно-інвестиційна політика в системі антикризового управління
6. Забезпечення прозорості, підзвітності та підвищення ефективності управління публічними фінансами в кризових умовах
7. Стилі управління керівника: як уникнути криз?
8. Роль персоналу в системі кризового управління органів державної влади
9. Стресостійкість державних службовців у кризових умовах
10. Медіація та динаміка конфліктів в кризових ситуаціях у державному управлінні
11.Інформаційна безпека в кризових ситуаціях. Кібергігієна державних службовців
12. Міжнародний досвід антикризового управління
Підсумковий контроль
За результатами навчання слухачі отримають:
знання – теоретичних основ та нормативно-правових засад антикризового управління;
– різних типів криз, що можуть виникати в процесах державного управління;
– принципів прозорості та підзвітності в управлінні публічними фінансами в умовах кризи;
– ролі ефективного управління персоналом державних органів під час криз;
– основ законодавства України щодо інформаційної безпеки, кібербезпеки, правил кібергігієни;
- ролі контролюючих органів у контролі за ефективним використанням бюджетних коштів та запобіганню фінансовим зловживанням
уміння - застосовувати методи та шляхи запобігання кризовим явищам, стабілізації та виведення з кризи, ліквідації її наслідків
– аналізувати міжнародний досвід антикризового управління, визначати можливості адаптації кращих практик до українських умов;
– застосовувати методики управління стресом у професійній діяльності;
своєчасно реагувати та застосувати метод медіації в ситуаціях потенційного та реального конфлікту в кризових ситуаціях державного управління;
навички – формування інноваційних стратегій економічного зростання в умовах кризових ситуацій;
– стратегічного планування та прийняття рішень в умовах криз та гібридних загроз;
– формування ефективної управлінської команди задля запобігання криз через поєднання стилів керівника;
– розробки антикризової стратегії, створення комунікаційного та антикризового планів;
- здійснення діагностики кризових ситуацій у процесі управління
Мова викладання: українська.
Форма підсумкового контролю: тестування.
Інформація щодо загальних питань, умов навчання, оформлення документів за телефоном: +380509758393- директор центру професійного розвитку управлінських кадрів Черноіваненко Аліна.
Категорії посад державної служби: Б В
Запис до | Початок | Завершення | Форма навчання | Наявність місць | Вартість | |
---|---|---|---|---|---|---|
25 Жовтня 2025 | 27 Жовтня 2025 | 31 Жовтня 2025 | Дистанційна | 5 | Безкоштовно | переглянути |
м. Харків, майдан Свободи, 4
Харківська
Полтавський регіональний центр підвищення кваліфікації
Полтавський регіональний центр підвищення кваліфікації
Полтавський регіональний центр підвищення кваліфікації