КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА В УПРАВЛІННІ ОРГАНОМ ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

Опис програми:

Загальна мета: оволодіння теоретичними знаннями з питань організації корпоративної культури в органах публічного управління, а саме: поняттям «корпоративна культура», її цілей, завдань та методів, які є методики і інструменти діагностики та корекції корпоративної культури, як її використовувати для зміцнення іміджу органів публічного управління, підвищення їх цілісності, які є шляхи та алгоритми розвитку корпоративної культури під час управління в органах публічного управління

 

Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму:

- лідерство;

- управління ефективністю та розвиток людських ресурсів;

- підвищення особистої та управлінської ефективності;

- комунікація та взаємодія

Цільова група: державні службовці категорії «А»

 

Тривалість програми: дистанційно в асинхронному режимі до двох тижнів; 

дистанційно в  синхронному режимі (режимі реального часу) – два дні у формі тренінгу

Форма навчання: дистанційна

 

Структура програми:

Тема 1. Феномен корпоративної культури в публічному  управлінні

Тема 2. Діагностика корпоративної культури, цінностей та поведінки

Тема 3. Розвиток та критерії ефективності корпоративної культури

Тема 4. Формування корпоративної культури

Тема 5. Підготовка організації до змін в корпоративній культурі 

Тема 6. Підтримка корпоративної культури

Тема 7. Проєкт програми оновлення корпоративної культури в органі публічної влади

ЗНАННЯ

- цілей, завдань і функцій корпоративної культури;

- структури корпоративної культури організації;

- факторів формування корпоративної культури;

- інструментів діагностики якості корпоративної культури в органах публічного управління;

- шляхів розвитку корпоративної культури в управлінні органами публічного управління.

УМІННЯ

- розпізнавати фактори формування корпоративної культури; 

- використовувати інструменти діагностики для визначення якості корпоративної культури в органах публічного управління;

- обирати шляхи розвитку корпоративної культури;

- оцінювати ефективність корпоративної культури.

НАВИЧКИ

- використання інструментів для проведення діагностики та визначення якості корпоративної культури в органах публічного управління;

- проведення оцінки ефективності корпоративної культури, як кількісної так і якісної а також її сильних і слабких сторін.

Для успішного проходження навчання Вам необхідно:

Подати заявку на Порталі управління знаннями. 

Звертаємо Вашу увагу, що Портал управління знаннями приймає заявки в обмеженій кількості в залежності від наявності вільних місць.  Перед  реєстрацією перевірте актуальність даних у Вашому особистому кабінеті ( назва установи, посада, номер телефону, електронна адреса). Реєстрація на програму закінчується за 2 (два) робочих дні до дати початку навчання.

 

2. Дистанційний асинхронний етап навчання представлений на навчальній платформі MOODLE USG

 

3. Після завершення дистанційної асинхронної частини курсу надається доступ до вебкабінету сервісу Zoom для участі у дводенному олайн тренінгу у режимі реального часу.

 

Зважаючи на реалізацію програми в форматі вебінару, навчальне місце учасника програми має відповідати таким технічним вимогам:

1. Наявність відеокарти та камери.

2. Наявність мікрофону.

3. Наявність інтернет зв’язку із швидкістю не менше ніж 20 Мбіт/с.

Цільова група:

Категорії посад державної служби: А

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1