ЗМІСТ ПРОГРАМИ
Тема 1. Сучасні тенденції формування організаційної культури в публічному управлінні
Тема 2. Організаційна культура у стосунках із діловими партнерами (стейкхолдерами)
Тема 3. Інструментарій оцінювання організаційної культури в публічному управлінні
Загальна мета |
|
формування системного уявлення про принципи, методи та розвиток нової корпоративної культури як чинника підвищення якості управлінської праці, удосконалення управління людськими ресурсами, покращення морального клімату в колективі, мобілізації зусиль його членів для виконання нових стратегічних завдань, а також покращення іміджу відповідного органу влади |
|
Очікувані результати навчання |
|
За результатами навчання слухачі повинні демонструвати: |
|
знання |
особливостей формування корпоративної культури в умовах реалізації політики децентралізації;
|
уміння |
застосовувати спеціальні техніки для розвитку корпоративної культури; |
навички |
формування елементів ефективної організаційної культури публічної служби. |
Категорії посад державної служби: Б В
Категорії посад в органах місцевого самоврядування: IV V VI VII
Набір на програму не розпочато.
м.Полтава,вул.Європейська,49
Полтавська
Національний університет «Полтавська політехніка імені...
Університет менеджменту освіти
Університет менеджменту освіти