КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА В ПУБЛІЧНОМУ УПРАВЛІННІ

Опис програми:

Цільова група

державні службовці категорії «Б», «В», посадові особи місцевого самоврядування

Загальна мета

формування системного уявлення про принципи, методи та розвиток нової корпоративної культури як чинника підвищення якості управлінської праці, удосконалення управління людськими ресурсами, покращення морального клімату в колективі, мобілізації зусиль його членів для виконання нових стратегічних завдань, а також покращення іміджу відповідного органу влади 

За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:

Знання

особливостей формування корпоративної культури в умовах реалізації політики децентралізації;

Уміння

застосовувати спеціальні техніки для розвитку корпоративної культури;

Навички

формування елементів ефективної організаційної культури публічної служби.

Теми:

• Тема 1. Сучасні тенденції формування корпоративної культури в публічному управлінні
• Тема 2. Організаційна культура у стосунках із діловими партнерами (стейкхолдерами) 
• Тема 3. Інструментарій оцінювання корпоративної культури в публічному управлінні

Додаткова інформація:

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: I II III IV V VI

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 0.33