КОМАНДОУТВОРЕННЯ ТА ЕФЕКТИВНА ВЗАЄМОДІЯ

Опис програми:

Загальна мета:

поглиблення та оновлення теоретичних знань щодо командної роботи, розвиток практичних умінь і комунікаційних  навичок для налагодження партнерської взаємодії  у публічному управлінні

Очікувані результати навчанняю.

 За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:

знання -можливостей організації співпраці та налагодження партнерської взаємодії

уміння -працювати в команді; надавати зворотний зв'язок

навички -формування ефективної командної роботи та взаємодії

Тема 1. Команда: сутність та етапи створення у публічній службі

• поняття та етапи створення команди; 
• соціально-психологічні аспекти, що характеризують команду; 
• основні етапи формування команди;
• фактори, які визначають процес командоутворення; 
• види команд та їх характеристика.

Тема 2. Організація командної роботи у режимі реального та віртуального часу у публічній службі

• організація роботи у команді в режимі реального часу; 
• організація роботи у команді в режимі віртуального часу; 
• модель GRPI Рубіна, Пловніка і Фрая; 
• модель Лафасто і Ларсона; 
• ролі учасників команди та їх вплив на ефективну взаємодію;
• співпраця та налагодження партнерської взаємодії; 
• самоорганізація як передумова успішної професійної діяльності в умовах кризи. 

Ділова гра «Ефективна команда»

• вправа «Розминка»;
• вправа «Вавилонська вежа»;
• соціальні ролі за класифікацією Белбіна;
• індекс групової згуртованості Сішора.

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: I II III IV V VI VII

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 0.33