ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛЬНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ НА ПУБЛІЧНІЙ СЛУЖБІ

Формування та розвиток персональної ефективності на публічній службі

Загальна короткострокова програма
Погоджено з НАДС - наказ НАДС від 31 липня 2026 року № 106-26
Напрям:
  • Комунікація та взаємодія
Компетентності:
  • Виконання на високому рівні поставлених завдань
  • Командна робота та взаємодія
  • Комунікація та взаємодія
  • Управління організацією роботи та персоналом

Опис програми:

Загальна мета: підвищення в учасників професійного навчання персональної ефективності через самоменеджмент, тайм-менеджмент, прийняття відповідальних рішень, емоційну гнучкість, формування компонентів культури публічної служби, заснованої на доброчесності та результативності.

Очікувані результати навчання:

За результатами навчання учасники професійного навчання повинні демонструвати:

знання:

  • принципів самоменеджменту та інструментів підвищення продуктивності на публічній службі;
  • концепції та маркерів персонального лідерства, стратегічного мислення та прийняття рішень у складних умовах;
  • впливу комунікаційних стратегій та персонального бренду на ефективність управлінської діяльності;
  • методів розвитку емоційної компетентності, психологічної гнучкості та стресостійкості;
  • основ етичного лідерства, управлінської культури та принципи доброчесності у публічному секторі;
  • підходів до запобігання токсичній культурі та етичним ризикам на публічній службі;

уміння:

  • планувати діяльність і пріоритизувати завдання у щоденній роботі та кризових ситуаціях;

  • ефективно керувати власними ресурсами для досягнення стратегічних цілей; 
  • аналізувати власні емоційні реакції, розвивати стресостійкість та адаптивність у динамічному середовищі;
  • приймати обґрунтовані рішення з урахуванням ризиків, невизначеності та обмежень;
  • будувати персональний авторитет через комунікацію, мотивацію та наставництво;
  • дотримуватися професійної етики, інтегрувати цінності доброчесності та професіоналізму у командну культуру;

навички:

  • планування та пріоритезації завдань;

  • формування лідерських якостей та персонального бренду;
  • збереження стресостійкості і побудови психологічної гнучкості у складних ситуаціях.

Структура програми:

Тема 1. Майстерність самоменеджменту та інструменти підвищення власної продуктивності.
Тема 2. Персональне лідерство: керівництво собою та вплив на інших.
Тема 3. Емоційна гнучкість і стресостійкість як «драйвер» персональної ефективності.
Тема 4. Етичний компас та організаційна культура: визначення власних цінностей для високої результативності без втрати доброчесності.
 
Мова викладання - українська

Додаткова інформація:

Посилання на сторінку вебсайту провайдера, розклад занять:

http://www.mcpk.mk.ua/plan_zvit/rozklad-zanyat/

Для державних службовців місцевих органів виконавчої влади, посадових осіб місцевого самоврядування, депутатів місцевих рад Миколаївської області - безкоштовно.

Інші категорії учасників професійного навчання — на договірних засадах.

 

Контактні дані: телефон: (0512) 67-00-84, 47-41-87; електронна адреса: mcpk.mk@ukr.net


Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: IV V VI VII


Обсяг програми (кредити ЄКТС): 0.33

Набір на програму не розпочато.

Місце проведення навчання

м. Миколаїв, вул. Шевченка 64

Миколаївська

Інші програми за цим напрямом