УВІЙТИ

АНАЛІЗ ТА ОПТИМІЗАЦІЯ РОБОЧИХ ПРОЦЕСІВ В ОРГАНАХ ДЕРЖАВНОЇ ВЛАДИ: СТРАТЕГІЯ ЕФЕКТИВНОГО ВПРОВАДЖЕННЯ

Головна Навчання Аналіз та оптимізація робочих процесів в органах державної влади: стратегія ефективного впровадження

Аналіз та оптимізація робочих процесів в органах державної влади: стратегія ефективного впровадження

Загальна короткострокова програма
Форма навчання - Очна (денна)
Погоджено з НАДС - Наказ НАДС від 03 березня 2025 року № 31-25
Напрям:
  • Стратегічне управління та планування
  • Комунікація та взаємодія
  • Розвиток лідерського потенціалу
  • Управління персоналом та управління результативністю (для державних службовців, які займають посади державної служби категорії «А» та «Б»)
  • Управління змінами та прийняття ефективних рішень (для державних службовців, які займають посади державної служби категорії «А»)
Компетентності:
  • інші
  • Комунікація та взаємодія
  • Лідерство
  • Прийняття ефективних рішень
  • Професійні знання
  • Управління змінами

Опис програми:

 Загальна мета: Удосконалення компетенцій керівника державного органу з питань підвищення якості та результативності роботи державного органу шляхом проведення аналізу та заходів з оптимізації робочих процесів як елементу ефективного управління персоналом та управління результативністю на державній службі.

Тривалість програми: до двох днів протягом одного тижня

Перелік професійних компетентностей:

професійні знання щодо державної політики в галузі управління персоналом та управління результативністю;
знання принципів використання інструментів аналізу та оптимізації робочих процесів у державних органах;
прийняття ефективних рішень;
управління змінами;
комунікація і взаємодія;
лідерство.

Очікувані результати навчання:
За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:

ЗНАННЯ:
застосування інструментів ефективної організації роботи команди (Канбан, Scrum, Trello);
забезпечення впровадження аналізу та оптимізації робочих процесів в державному органі влади на постійній основі;

НАВИЧКИ

будувати та керувати командами трансформацій, використовуючи підхід 5R;
аналізувати робочі процеси та визначати точки для їх вдосконалення за допомогою LEAN-методології;

УМІННЯ

стратегій підтримки змін та формувіанння культури постійного вдосконалення;
джерел опору змінам та інструментів його подолання;
ролі керівника у трансформаційних процесах та принципів формування команди змін (5R);
методів аналізу та оптимізації робочих процесів (Гемба, 8 видів втрат);
основ процесного підходу та принципів LEAN-мислення.


Структура програми:
Тема 1. Процесний підхід у сфері державного управління: основи та практичні аспекти
Тема 2. Лідерство у проведенні оптимізації робочих процесів
Тема 3. Стратегії сталого вдосконалення процесів

Мова викладання - українська

Викладачі на програмі

Додаткова інформація:

Для успішного проходження навчання Вам необхідно:

Подати заявку на Порталі управління знаннями. Звертаємо Вашу увагу, що Портал управління знаннями приймає заявки в обмеженій кількості в залежності від наявності вільних місць.  Перед  реєстрацією перевірте актуальність даних у Вашому особистому кабінеті (назва установи, посада, номер телефону, електронна адреса). 

Зважаючи на реалізацію програми в форматі вебінару, навчальне місце учасника програми має відповідати таким технічним вимогам:

1. Наявність відеокарти та камери.

2. Наявність мікрофона.

3. Наявність інтернет-зв'язку із швидкістю не менше ніж 20 Мбіт/с.

 

Контактна особа від Вищої школи публічного управління 

тел. (044) 357-50-06

електронна пошта: k.kompanets@hs.gov.ua

Цільова група:

Категорії посад державної служби: А

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 0.33

Набір на програму не розпочато.

Провайдер
Місце проведення навчання

вулиця Миколи Шепелєва , будинок 3а

Київ

Інші програми за цим напрямом