ЗАПОБІГАННЯ ВИНИКНЕННЮ ЗАГРОЗ І НАСТАННЮ КРИЗОВИХ СИТУАЦІЙ

Опис програми:

Загальна мета:

формування у державних службовців, які займають посади державної служби категорій "Б" і "В"; посадових осіб місцевого самоврядування ІІ–VII категорій посад; депутатів місцевих рад системних знань щодо ідентифікації, оцінювання, моніторингу та мінімізації ризиків, а також ефективного управління кризовими ситуаціями в умовах сучасних викликів публічного управління.

Перелік професійних компетентностей:

комунікація та взаємодія;

прийняття ефективних рішень;

урофесійні знання щодо ідентифікації, оцінювання, моніторингу та мінімізації ризиків;

управління організацією роботи та персоналом.

Очікувані результати навчання:

знання:

класифікації ризиків та життєвого циклу криз у публічному секторі, а також основних міжнародних стандартів (зокрема концепції COSO) та нормативно-правової бази;

методології ідентифікації ризиків, включаючи принципи проведення SWOT- та PEST-аналізу в діяльності установ державного сектору;

структури та компонентів системи внутрішнього контролю, а також ролі державного фінансового контролю й аудиту у запобіганні кризам;

сутності антикорупційних механізмів та правових основ запобігання корупційним ризикам у діяльності органів влади;

теоретичних основ форензіку та типових схем шахрайства, що можуть виникати в установах державного сектору та місцевого самоврядування.

уміння:

проводити оцінювання ризиків за допомогою якісних та кількісних методів, а також формувати карту та реєстр ризиків конкретної установи;

розробляти заходи реагування на ідентифіковані загрози та впроваджувати контрольні процедури в межах системи внутрішнього контролю;

використовувати інструменти форензіку для аналізу фінансових документів та виявлення ознак шахрайських операцій;

складати стратегію кризових комунікацій, визначаючи ключові канали взаємодії з громадськістю та зацікавленими сторонами;

приймати обґрунтовані управлінські рішення в умовах високої невизначеності, спираючись на результати внутрішнього та державного аудиту.

навички:

кризового лідерства, що включає здатність координувати роботу команди, зберігати стабільність в установі та запобігати паніці серед персоналу;

ефективної комунікації в екстремальних умовах, що передбачає чітку, прозору та оперативну передачу інформації всередині та поза установою;

системного моніторингу середовища на предмет виявлення «слабких сигналів» майбутніх криз та оперативного ранжування ризиків за пріоритетністю;

документування та звітування за результатами розслідувань (форензік) та аудитів відповідно до стандартів діловодства та професійної етики;

аналітичного мислення, необхідного для оцінки ефективності вжитих антикризових заходів та подальшого вдосконалення системи управління ризиками.

Структура програми:

1.    Теоретичні основи управління ризиками та кризами

2.    Ідентифікація та оцінювання ризиків у діяльності установ державного сектору та місцевого самоврядування

3.    Система внутрішнього контролю та її роль у запобіганні виникненню загроз і ризиків

4.    Роль антикорупційних механізмів у запобіганні виникненню ризиків

5.    Державний фінансовий контроль та державний аудит у системі запобігання загрозам та кризовим ситуаціям

6.    Форензік як інструмент запобігання виникненню ризиків та розслідування випадків шахрайства

7.    Управління кризовими ситуаціями

8.    Комунікації та лідерство в умовах кризи

Підсумковий контроль результатів навчання - тестування 

Мова викладання - українська

Додаткова інформація:

За більш детальною інформацією звертайтеся за телефоном 098 573 54 32 та електронною скринькою pidkvalification@dpu.edu.ua

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: II III IV V VI VII

Категорії керівників місцевих державних адміністрацій: Перший заступник Заступник

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1