ВПРОВАДЖЕННЯ ЗМІН ТА ПРИЙНЯТТЯ ЕФЕКТИВНИХ РІШЕНЬ В ОРГАНАХ ПУБЛІЧНОЇ ВЛАДИ

Опис програми:

Загальна мета : систематизація знань та навичок державних службовців в умовах змін та криз; розвиток компетенції прийняття ефективних антикризових рішень.

Цільова група:державні службовці категорій «Б» та «В»,посадові особи місцевого самоврядування IV-VII категорії посад, депутати місцевих рад.

Перелік професійних компетенцій, на підвищення рівня яких спрямовано програму:

ефективність взаємодії в умовах змін та криз;

прийняття ефективних антикризових рішень;

впровадження та сприйняття змін.

Перелік тем:

Тема 1. Основні засади та принципи антикризового управління. Особливості антикризового управління в органах публічної влади.

Тема 2. Концептуальні засади розробки антикризової стратегії в органах публічного управління.

Тема 3. Управління ризиками.

Тема 4. Комунікації в умовах кризи.

Тема 5. Особливості державного антикризового управління в провідних країнах світу. Можливості адаптації досвіду антикризового управління в Україні.

Тема 6. Вплив глобальних змін сучасності на розвиток публічного управління.

Тема 7. Опір організаційним змінам. Причини опору організаційним змінам в публічній службі та методи його подолання.

Тема 8. Реалізація та оцінювання ефективності впроваджених змін. Тайм-менеджмент в умовах змін.

Очікувані результати навчання:

знання: змісту основних засад  антикризового управління;механізмів, сучасних методів та підходів антикризового управління на державній службі та в діяльності органів місцевого самоврядування;методів та моделей впровадження змін на державній службі.

уміння: визначати проблеми та застосування навиків прийняття рішень в умовах кризи;оцінювати ризики, з якими стикаються держслужбовці у своїй діяльності;

здійснювати підготовку впровадження змін;підбирати ефективні методи подолання опору організаційним змінам в органах публічної служби;побудови архітектоніки робочого часу держслужбовців.

навички: побудови ефективної антикризової стратегії в публічному управлінні та в органах місцевого самоврядування;використання діджитал-інструментів для підтримання комунікацій під час кризи;добору ефективних методів подолання опору організаційним змінам;оцінювання результатів впровадження змін.

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: V VI VII

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 0.67