Загальна мета: Підвищення рівня професійної компетентності державних службовців щодо впровадження змін та прийняття управлінських рішень в державній службі, організації роботи з персоналом і комунікації для забезпечення ефективного виконання завдань професійної діяльності.
Перелік професійних компетентснотей:
впровадження змін;
сприйняття змін;
управління організацією роботи з персоналом;
прийняття ефективних рішень;
лідерство;
комунікація та взаємодія;
знання законодавства щодо впровадження і сприйняття змін
Очікувані результати навчання:
Знання: сутності змін як об’єкту управління, методів подолання опору змінам; ролі лідерства та комунікацій в управлінні змінами;
Уміння: розвивати професійні здібності щодо сприйняття змін; розробляти заходи для впровадження змін у стратегію діяльності організації, управління персоналом та структуру організації; долати опір змінам;
Навички: визначення цілей та завдань впровадження змін; використання способів подолання опору змінам; здійснення оцінювання ефективності прийняття рішень.
Ресурсне забезпечення дистанційного навчання: Zoom/meet; Моodle https://moodle.pdau.edu.ua/
Структура програми:
Тема 1.1. Сутність змін та їх запровадження в процесі розвитку організації;
Тема 1.2.Управління змінами та подолання опору змінам;
Тема 1.3. Технологія формування команди для сприйняття змін;
Тема 2.1. Компетентність і професійність лідера в управлінні змінами;
Тема 2.2. Розвиток команди на засадах співпраці і партнерства;
Тема 2.3. Етичні виміри особистості лідера для забезпечення позитивних змін;
Тема 3.1. Значення комунікацій в управлінні змінами;
Тема 3.2. Ділова комунікація в процесі подолання опору змінам;
Тема 3.3. Типові помилки комунікації в організації при впровадженні змін;
Тема 4.1. Поняття ефективності та критерії оцінювання ефективності в управлінні;
Тема 4.2. Показники ефективності управлінських рішень;
Тема 4.3. Оцінювання ефективності прийняття управлінських рішень щодо проведення змін.
Теми вибіркових модулів:
Тема 5.1. Психологічні аспекти управління на державній службі;
Тема 5.2. Управління конфліктами в процесі впровадження змін
Тема 6.1. Тайм-менеджмент державного службовця;
Тема 6.2. Формування позитивного іміджу органу державної влади;
Тема 7.1. Модернізація управління людськими ресурсами;
Тема 7.2. Реформування системи оплати праці;
Тема 8.1. Нормативно-правове забезпечення антикорупційної діяльності в Україні;
Тема 8.2. Реалізація антикорупційної діяльності в системі державної служби;
Тема 9.1. Характеристика сучасного медійного простору;
Тема 9.2. Вимоги до створення інформаційних повідомлень в публічному просторі.
Оцінювання результатів навчання:
Підсумковий контроль здійснюється у формі комп’ютерного тестування. Результат підсумкового контролю знань (комп’ютерного тестування) зараховується за умови 80% правильних відповідей.
Поточний контроль передбачає оцінювання участі слухачів у тематичних дискусіях, виконання практичних завдань і проміжного тестування.
Документ про підвищення кваліфікації видається за умови набрання учасником професійного навчання не менше ніж 75 балів за 100-бальною системою, обрахованих з урахуванням питомої ваги кожного із критеріїв оцінювання.
Категорії посад державної служби: Б
Набір на програму не розпочато.
м. Полтава, вул. Сковороди, 1/3
Полтавська
Полтавський державний аграрний університет
Вища школа публічного управління
Полтавський державний аграрний університет