УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ В ОРГАНІЗАЦІЇ В УМОВАХ ГЛОБАЛЬНИХ ВИКЛИКІВ

Управління змінами в організації в умовах глобальних викликів

Загальна короткострокова програма
Джерело фінансування - Iнші умови
Форма навчання - Дистанційна
Погоджено з НАДС - наказ НАДС від 28 вересня 2023 р. № 157-23
Напрям:
  • Розвиток лідерського потенціалу
  • Комунікація та взаємодія
  • Впровадження змін та прийняття ефективних рішень (для категорії "Б")
Компетентності:
  • Впровадження змін
  • Комунікація та взаємодія
  • Лідерство
  • Прийняття ефективних рішень
  • Управління організацією роботи та персоналом

Опис програми:

ЗАГАЛЬНА МЕТА

Підвищення рівня професійної компетентності слухачів у процесі впровадження змін у сфері публічної служби в контексті глобальних викликів, подолання опору змінам, формування здатності приймати зміни, забезпечення ефективної системи управління змінами органу державної влади.

ЗА РЕЗУЛЬТАТАМИ НАВЧАННЯ СЛУХАЧІ ПОВИННІ ДЕМОНСТРУВАТИ: 

Знання: сутності та класифікації змін, причин опірності змінам та методів їх подолання; моделей стратегічного управління змінами та управління зацікавленими сторонами; нормативно-правових актів з питань корпоративної культури державного службовця; підходів до розвитку лідерства в публічних органах та органах місцевого самоврядування; сутності проєктного підходу в управлінні змінами та існуючих механізмів реалізації змін.

Уміння: обирати модель управління змінами залежно від внутрішніх та зовнішніх умов організації та стратегічних цілей; застосовувати принципи успішної командної взаємодії для реалізації проекту змін та створювати систему мотивації співробітників; визначати напрями та розробляти план заходів щодо впровадження змін в організації.

Навички: побудови команди та успішної командної взаємодії; управління процесом розвитку персонального лідерства; формування інноваційної корпоративної культури в організації; визначення ключових стейкхолдерів, складання карти стейкхолдерів та вибір найбільш адекватних методів взаємодії.

 

ЗМІСТ ПРОГРАМИ

Тема 1. Зміни та стратегічне управління організацією в умовах глобальних викликів. Впровадження змін в органах публічної влади.
Тема 2. Формування інноваційної корпоративної культури в органах публічної влади для досягнення цілей стратегії змін.
Тема 3. Управління взаєминами із зацікавленими сторонами як запорука успішної реалізації стратегії змін в органах публічної влади
Тема 4. Формування команди змін та ефективна командна взаємодія
Тема 5. Лідерство та менеджмент в органах державної влади
Тема 6. Механізм впровадження змін в органах публічної влади. Прийняття рішень в процесі впровадження змін.

 

Додаткова інформація:

Ознайомитися з програмою курсу (Клікніть за посиланням).

Шановні потенційні слухачі, будь ласка, перевіряйте вашу електронну пошту, для отримання відповіді від нас(вона може бути у спамі).

Всі заняття в дистанційній формі з використанням платформи ZOOM. Передбачено можливість навчання у асинхронному режимі.

За результатами навчання видається електронний сертифікат, який буде знаходитися в Вашому особистому кабінеті на порталі управління знаннями НАДС.

Загальні питання за телефоном: +38 (096) 672 6022 - Наталія Ізмайлова, +38 (098) 784 5220 - Слюсаренко Катерина 


Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б


Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1

Немає вільних місць на цю дату.

Викладачі на курсі

  • 4.98

    відгуків: 107

    Ізмайлова Наталія кандидат наук

    Педагогічний стаж у закладі вищої освіти - більше 25 років. Гарант освітньої програми Бакалавр зі спеціальності 072 Фінанси, банківська справа та страхування. Співавторка кількох програм підвищення кваліфікації. Детальніше
  • 4.94

    відгуків: 98

    Васильчук Ірина доктор наук

    Педагогічний стаж більше 35 років Детальніше
Місце проведення навчання

площа Визволення, 2, Кривий Ріг

Дніпропетровська

Інші програми за цим напрямом