ЗАГАЛЬНА МЕТА
Формування цілісної системи знань з питань управління змінами в організації (для Державної службі та органів місцевого самоврядування) розробки і впровадження стратегії змін та передумов її ефективності: розуміння стратегічних моделей змін, формування команди змін та ефективної командної взаємодії, лідерство для реалізації змін, організаційні трансформації та стратегічне планування.
ЗА РЕЗУЛЬТАТАМИ НАВЧАННЯ СЛУХАЧІ ПОВИННІ ДЕМОНСТРУВАТИ
Знання: основ стратегічного управління організацією у сфері публічного управління; причини опірності змінам та методи їх подолання; змісту методу Хошин Канри; основних характеристик сучасного лідера; стилів лідерства; загальних основ антикризового управління; закономірностей, умов та факторів, що обумовлюють появу кризових явищ; сучасних методів і підходів управління в кризових умовах.
Уміння: використовувати методи подолання опірності змінам в організації; створювати комунікації для подолання наслідків опірності змінам; організовувати командну роботу для досягнення спільної мети; ефективно організовувати делегування повноважень; створити систему мотивації співробітників; обирати антикризову стратегію та основні інструменти виходу з кризового стану.
Навички: застосування проектного менеджменту щодо управління змінами в організації; розгортання стратегії за методом Хошин Канри; налагодження комунікації між органами публічного управління та адміністрування й суспільством; розбудови персонального лідерства; розроблення антикризової стратегії; визначення шляхів та напрямків подолання кризових явищ.
ЗМІСТ ПРОГРАМИ
Тема 1. Розвиток інформаційного суспільства та економіки
Тема 2. Сприйняття та впровадження змін
Тема 3. Стратегічний аналіз і планування
Тема 4. Формування команди змін та ефективна командна взаємодія
Тема 5. Лідерство та менеджмент у державних органах
Тема 6. Реалізація антикризової стратегії у публічному управлінні
Ознайомитися з програмою курсу.
Шановні потенційні слухачі, будь ласка, перевіряйте вашу електронну пошту, для отримання відповіді від нас (вона може бути у спамі).
Всі заняття в дистанційній формі з використанням платформи ZOOM. Передбачено можливість навчання у асинхронному режимі.
За результатами навчання видається електронний сертифікат, який буде знаходитися в Вашому особистому кабінеті на порталі управління знаннями НАДС.
Інформація, щодо умов навчання, оформлення документів, наявності вільних місць та отримання сертифікатів за телефоном: +38 (066) 504 5023 - Софія Скворцова, фахівець по роботі з документами Центру кар'єрного та професійного розвитку.
Загальні питання за телефоном: +38 (096) 672 6022 - Наталія Ізмайлова, керівниця Центру кар’єрного та професійного розвитку.
Додаткова інформація на сторінці Центру КПР Державного університету економіки і технологій (м. Кривий Ріг). https://www.duet.edu.ua/ua/centr/karers/content/10
Категорії посад державної служби: Б В
Категорії посад в органах місцевого самоврядування: IV V VI VII
Набір на програму не розпочато.
м. Кривий Ріг, вул.Медична, 16
Дніпропетровська
Полтавський регіональний центр підвищення кваліфікації
Хмельницький регіональний центр підвищення кваліфікації...
Житомирський регіональний центр підвищення кваліфікації
відгуків: 101
Ізмайлова Наталія кандидат наук
відгуків: 51
Слюсаренко Катерина кандидат наук
відгуків: 47
Коваль Ганна доктор наук
відгуків: 92
Васильчук Ірина доктор наук