Загальна мета: Удосконалення теоретичних та практичних знань, умінь та навичок публічних службовців із організації процесу управління змінами.
Структура програми:
Тема 1. Зміни як основа розвитку організації
Тема 2. Моделі управління змінами в організації
Тема 3. Процес управління змінами в організації
Тема 4. Командні зміни
Тема 5. Влада та стилі керівництва в управлінні змінами
Тема 6. Управління конфліктами в процесі змін
Тема 7. Результативність та ефективність управління змінами
Очікувані результати навчання:
Знання
поняття змін;
передумови та причини змін у організації;
типів, видів та рівнів змін в організації;
факторів, що впливають на ефективність змін в організації.
Уміння
проводити комплексний аналіз природи та джерел змін;
визначати та прогнозувати необхідність впровадження змін;
розробляти проекти організаційних змін та управляти ними;
формувати команду для проведення змін;
знати прийоми подолання конфліктів у процесі змін;
проводити оцінку результативності організаційних змін.
Навички
оцінювання рівня готовності організації до впровадження змін;
поетапного планування та впровадження організаційних змін;
застосовування мотиваційного механізму ініціації та реалізації змін в організації;
обирання дієвих методів та прийомів управлінського впливу;
здійснення моніторингу та контролю змін в організації.
Категорії посад державної служби: Б В
Категорії посад в органах місцевого самоврядування: IV V VI VII
Набір на програму не розпочато.
м. Житомир, бульвар Новий, 5,
Житомирська
Сумський державний університет
Академія Радник
Державний податковий університет