Загальна мета - формування компетентностей у сфері стратегічного управління та планування, необхідних для ефективного управління державними органами та органами місцевого самоврядування.
Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму:
професійні знання засад стратегічного планування;
професійні знання основ стратегічного управління;
знання законодавства з питань стратегічного управління;
виконання на високому рівні поставлених завдань.
СТРУКТУРА ПРОГРАМИ
Очікувані результати навчання
За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:
знання
основних принципів стратегічного управління та планування;
нормативно-правової бази стратегічного планування в державному секторі;
методологічних основ стратегічного аналізу та прогнозування;
інструментів стратегічного управління та їх застосування;
теорій та моделей стратегічного планування;
основ організації взаємозв’язку стратегічного управління з оперативним управлінням та контролем;
особливостей стратегічного управління в державному секторі порівняно з приватним бізнесом;
методів оцінки ефективності стратегічних планів та показників результативності;
процедур та інструментів використання цифрових технологій у стратегічному управлінні.
уміння
розробляти стратегічні плани для державних установ та органів місцевого самоврядування;
використовувати аналітичні методи для оцінки ефективності стратегічних рішень;
проводити стратегічний аналіз, включаючи SWOT-аналіз, PESTEL-аналіз та інші інструменти;
впроваджувати систему контролю та моніторингу виконання стратегічних планів;
застосовувати ризик-менеджмент у стратегічному управлінні;
оптимізувати процеси прийняття рішень на основі стратегічних досліджень;
впроваджувати інноваційні стратегії для підвищення ефективності державного управління;
використовувати цифрові інструменти для прогнозування та стратегічного аналізу;
організовувати стратегічні комунікації між органами влади та громадськістю;
забезпечувати довгострокове планування розвитку територій, міст і регіонів.
навички
розробки стратегічних документів та дорожніх карт розвитку;
використання цифрових платформ для управління стратегічними процесами;
роботи з великими масивами даних для стратегічного прогнозування;
візуалізації стратегічних даних для ухвалення рішень;
оцінки ефективності впровадження стратегічних програм;
формування ефективних механізмів взаємодії з основними стейкхолдерами;
проведення переговорів та стратегічного планування у кризових ситуаціях;
використання технологій штучного інтелекту у стратегічному управлінні;
впровадження адаптивних стратегій в умовах невизначеності та динамічного середовища;
організації стратегічних сесій та фасилітація процесу стратегічного планування.
Форма підсумкового контролю - комп'ютерне тестування
Ресурсне забезпечення дистанційного навчання: Платформа «Система дистанційного навчання Донбаського інституту техніки та менеджменту ЗВО «Міжнародний науково-технічний університет імені академіка Юрія Бугая» http://www.ditm.com.ua/, Suite For Education
Контактна особа - 0504736474 Мирошниченко Валерій Максимович
Категорії посад державної служби: Б В
Категорії посад в органах місцевого самоврядування: IV V VI VII
Набір на програму не розпочато.
Інший заклад післядипломної освіти
Детальнішем. Синельникове, вул. Каштанова 18-в
Дніпропетровська
Товариство з обмеженою відповідальністю «Дніпровський...
Сумський регіональний центр підвищення кваліфікації
Херсонський регіональний центр підвищення кваліфікації