УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПУБЛІЧНІЙ СЛУЖБІ

Опис програми:

Загальна мета - оновлення та набуття необхідного рівня знань Закону України «Про державну службу», нормативно-правових актів Кабінету Міністрів України та Національного агентства України з питань державної служби щодо порядку проведення оцінювання результатів службової діяльності державних службовців, а також формування умінь і практичних навичок щодо здатності виконувати завдання та обов’язки, необхідні для провадження професійної діяльності.

                                                                                                СТРУКТУРА ПРОГРАМИ

Тема 1. Управління персоналом на державній службі: основи, поняття, структура

Тема 2. Кадрова політика в органах публічної влади України. Кадрова робота в системі кадрового забезпечення державного управління

Тема 3. Психологія управління людськими ресурсами

Тема 4. Інноваційний кадровий менеджмент в органах влади

Тема 5. Інструменти мотивації персоналу

Тема 6. Особливості документального оформлення роботи з персоналом в органах публічної влади. Документи з особового складу

Очікувані результати навчання

За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:

знання

можливостей використання досвіду щодо управління персоналом країн розвиненої демократії для підвищення ефективності та результативності діяльності органів публічної влади;

концепцій/підходів до стратегічного управління людськими ресурсами та підходів до розробки кадрової політики сучасної організації;

нових та традиційних підходів до здійснення таких функцій управління людськими ресурсами, як планування, набір, відбір, адаптація персоналу, розвиток та оцінка людських ресурсів, компенсації та винагороди;

загальних засад застосування компетенційного підходу до управління людськими ресурсами.

уміння

ідентифікувати функції управління людськими ресурсами;

застосовувати сучасні підходи до розробки HR стратегії, аналізувати кадрову політику;

аналізувати проблеми що виникають в процесі управління людськими ресурсами;

демонструвати навички організації та проведення співбесіди

обирати адекватні завданням методи відбору, розвитку оцінки та мотивації персоналу;

застосовувати сучасні методи розвитку організаційної культури ;

застосовувати системний підхід до розв’язання проблем та прийняття рішень в галузі управління людськими ресурсами.

навички

ефективної роботи з інформацією (аналізу, створення, узагальнення, презентування);

ефективної комунікації в онлайн режимі;

розроблення цілей та завдань професійної діяльності відповідно до SMART-критерїів;

планування та організації конструктивної командної роботи, націленої на результат.

Додаткова інформація:

Для довідок: 0504791191 Остропольська Євгенія Василівна

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: I II III IV

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1