Загальна мета:
удосконалення та оновлення фахових знань, набуття умінь та навичок у державних службовців категорій Б та В із урахуванням змін законодавства; забезпечення загальнодержавних інтересів щодо професіоналізації державних службовців, розвитку людського потенціалу.
Перелік професійних компетентностей:
професійні знання щодо основ стратегічного управління; засад стратегічного планування; методів та способів аналізу, оцінки та прийняття управлінських рішень; механізму оцінки ризиків; інструментів та технологій комунікації; основ проектного менеджменту (управління проектами); правових та організаційних засад функціонування системи запобігання корупції та забезпечення доброчесності; засад і принципів державної політики у сфері інформаційної безпеки);
виконання на високому рівні поставлених завдань;
прийняття ефективних рішень;
комунікація та взаємодія;
командна робота та взаємодія;
управління організацією роботи та персоналом.
Очікувані результати:
знання:
концептуальних засад та методологічних принципів управління персоналом;
сутності кадрової політики організації;
системи роботи кадрової служби установи;
організації набору, відбору, адаптації та вивільнення персоналу в установі;
навчання, підвищення кваліфікації та перекваліфікації працівників організації;
формування успішної команди як соціального утворення;
управління діловою кар’єрою та службово-посадовим рухом персоналу;
формування стресостійкості (збереження ментального здоров’я, психологічної безпеки в кіберпросторі);
процесів соціального партнерства;
законодавчої і нормативної бази, що регламентує управлінські процеси при організації роботи персоналу.
уміння:
обґрунтовувати методичні принципи управління персоналом;
формувати та аналізувати кадрову політику;
проводити підбір і оцінювання результатів службової діяльності персоналу та використовувати його результати;
формувати команду з працівників-професіоналів;
уміння захиститися від інформаційно-психологічних впливів, збереження ментального здоров’я;
уміння оцінювати результативність управління персоналом.
навички:
ефективно керувати розробкою кадрової політики організації;
формувати організаційну культуру установи;
окреслювати напрями розвитку персоналу;
планувати потребу в персоналі;
психолого-емоційних компетенцій персоналу на підтримку ментального здоров’я, захисту від кіберзагроз;
організовувати планування, набір, відбір і звільнення персоналу у конкретних умовах.
Структура програми:
1. Управління персоналом на державній службі
2. Кадрова політика на державній службі як базова складова системи управління персоналом
3. Управління кадровими процесами на державній службі
4. Лідерство та командоутворення (управлінська команда) на державній службі
5. Управління діловою кар’єрою на державній службі
6. Стресостійкість - один з діючих принципів організації діяльності на державній службі
7. Сучасні тренди HR- менеджменту та їх імплементація на державній службі
Підсумковий контроль результатів навчання - тестування
Мова викладання - українська
За більш детальною інформацією звертайтеся за телефоном 098 573 54 32 та електронною скринькою pidkvalification@dpu.edu.ua
Категорії посад державної служби: Б В
Набір на програму не розпочато.
вулиця Університетська, 31, Ірпінь, Київська обл.
Київська
Державний податковий університет
Державний податковий університет
Державний податковий університет