СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ТА ПЛАНУВАННЯ

Опис програми:

Мета програми - розвиток професійних компетентностей та надання знань щодо сутності стратегічного планування та управління, практичних навичок використання інструментарію стратегічного планування,  методик стратегічного аналізу; розроблення стратегій діяльності і засобів їх реалізації в органах державної влади та органах місцевого самоврядування.

Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму:  прийняття ефективних рішень; комунікація та взаємодія; управління ефективністю та розвиток людських ресурсів;  впровадження змін

Структура програми

Тема 1. Суть, еволюція формування та передумови застосування стратегічного управління та планування

Тема 2. Місія та цілі організації. Стратегічні плани, проекти і програми.

Тема 3. Стратегічне планування місцевого розвитку. Організаційне забезпечення стратегічного управління.

Тема 4. Стратегічні інструменти МЕР

Тема 5. Стратегічна конкуренція

Тема 6. Кризи та антикризове стратегічне управління

Тема 7. Оцінка ймовірності банкрутства у стратегічному управлінні та плануванні

Тема 8. Фінансовий аналіз як базис стратегічного управління та планування

Тема 9. Стратегічне управління в умовах цифрової трансформації.

Тема 10. Стратегічне управління в умовах сталого розвитку.

Тема 11. Стратегічне управління людськими ресурсами.

Тема 12. Стратегічне управління інноваціями

Очікувані результати навчання

За результатами навчання слухачі повинні підвищити рівень:

1. Знань:

- особливостей здійснення стратегічного планування;

- сучасного інструментарію розроблення і впровадження стратегій в діяльності державних органів влади та органів місцевого самоврядування;

- загальних вимог при формулюванні управлінських  рішень у публічній сфері.

2. Умінь:   

- розробляти стратегічні плани у публічній сфері та визначати стратегічні цілі;

- застосовувати технології SWOT-аналізу для розроблення ефективної стратегії управління;

- визначати, формулювати цінності, бачення, місію, цілі, задачі, за якими організація здійснює свій розвиток і свою діяльність параметри приватності.

3. Навичок:

-         виявлення слабких та сильних сторін організації, можливостей та загроз для її подальшого розвитку;

-         застосовування ефективних форм і результативних методів в стратегічному управлінні;

забезпечення раціонального розподілу ресурсів для ефективного досягнення поставлених стратегічних цілей.

Посилання на сторінку вебсайту провайдера

http://sites.znu.edu.ua/cpo/

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: IV V VI VII

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1