СТІЙКІСТЬ У ПУБЛІЧНОМУ УПРАВЛІННІ. ПІДГОТОВКА ДО ВІДНОВЛЕННЯ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД.

знання

процесу стратегічного планування в умовах ризиків та невизначеності;

цифрових технологій управління територіальними громадами;

стилів та інструментів ефективного лідера в процесі прийняття рішень на основі знань і даних в умовах кризи на невизначеності;

теорії менеджменту 3.0 як основи управління в умовах ризиків та надзвичайних ситуацій;

організації та технології стратегічного планування розвитку територіальної громади;

методів ефективної комунікації;

методів та інструментів збору даних і моделювання соціальних структур і процесів, що відбуваються в них, пов'язаних зі сталим розвитком;

процесів змін, що відбуваються в структурах, пов'язаних зі сталим розвитком, та наслідки цих змін для економіки, суспільства та навколишнього середовища;

практичних підходів до перспективи розвитку публічних просторів з урахуванням аспекту протистояння кризовим явищам та використання цифрових технологій;

інструментів антикризового управління як галузі знань на стику наук про безпеку, управління та публічного менеджменту, включаючи знання організаційних систем, процедур та комунікацій;

інструментів розвитку стійкості як гуманітарного, соціокультурного та економічного явища та його підтримки, а також явищ, що відбуваються в різних сферах колективного життя.

уміння

планувати в управлінні територіальними громадами в умовах ризиків та невизначеності;

приймати аналітичні рішення для моделювання та планування розвитку громади;

моніторити небезпеку та оцінювати ризики в управлінській діяльності;

формувати стратегію розвитку територіальної громади;

ефективно комунікувати та переконувати громадян;

самостійно інтерпретувати та пояснювати явища, пов'язані зі сталим розвитком, і взаємозв'язки між ними;

використовувати знання антикризового менеджменту та стійкості в кризових ситуаціях;

використовувати дані для пояснення реальності та прийняття управлінських рішень;

розуміти специфіку прийняття рішень у кризових ситуаціях, з особливим акцентом на місцеве середовище та місцеве самоврядування;

планувати співпрацю з різними зацікавленими сторонами;

застосовувати отримані знання для аналізу потреб конкретної спільноти у сфері побудови та підтримки стійкості до криз та загроз;

планувати конкретні сценарії та практичні рішення для потреб місцевої громади.

навички

лідерства в умовах кризи;

прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності;

SMART-управління територіальними громадами на основі даних;

стратегічного мислення;

обговорення суспільно значущих питань;

підтримування змін та оцінювання ефективності здійснених змін;

управління післявоєнним відновленням та розвитком України;

здатності до формування ефективної організаційної культури державної служби;

фокусування зусилля для досягнення результату діяльності;

визначення пріоритетів, що спрямовані на інституційний розвиток і розвиток громади, передбачення їх багатогранних результатів;

представлення думок та захист позицій з важливих соціальних питань.