РОЗВИТОК УПРАВЛІНСЬКИХ КОМПЕТЕНЦІЙ ПЕРСОНАЛУ МИТНИХ ОРГАНІВ: СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ, УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ

Опис програми:

Загальна мета:  Розвиток в учасників професійного навчання управлінських компетенцій – стратегічне управління, управління змінами

Структура програми: 

Тема 1. Сутність стратегічного управління

Тема 2. Формулювання цілей організації

Тема 3. Теоретичні основи управління змінами

Очікувані результати:

знання:  основ стратегічного управління, важливості стратегії та бачення; перетворення цілей на щоденні дії та дії, що дозволяють реалізувати цілі; основних понять управління змінами; природи, сутності, змісту, видів змін, як об’єкта управлінських процесів.

уміння: співпрацювати з колективом для досягнення цілей та планів, програм та операцій, відповідно до стратегічного напряму; поширювати та тлумачити стратегічне бачення у своєму напрямку роботи; вирішувати стандартні ситуації у галузі визначення стратегічних цілей та розробки оперативних планів та дорожніх карт; перетворювати стратегічні цілі на більш конкретні плани реалізації та дорожні карти. уміти формувати план змін

навички: складання своїх стратегічних планів і можливість брати участь у написанні стратегії всього митного органу; аналізування, досліджування та оцінювання інформації про можливі майбутні напрямки; контролювання роботи підпорядкованого колективу для забезпечення узгодження зі стратегічним напрямом, баченням та цінностями митного органу; визначення цілей, обґрунтування плану дій та залучення потрібних ресурсів протягом встановлених строків; володіння основними технологіями управління змінами; володіння методами та практичними навичками оцінки потенційних стратегій реалізації змін.

Додаткова інформація:

Програму погоджено

наказом Державної митної служби від 24.03.2023 №112

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 0.27