Загальна мета: Розвиток в учасників професійного навчання управлінських компетенцій – стратегічне управління, управління змінами
Структура програми:
Тема 1. Сутність стратегічного управління
Тема 2. Формулювання цілей організації
Тема 3. Теоретичні основи управління змінами
Очікувані результати:
знання: основ стратегічного управління, важливості стратегії та бачення; перетворення цілей на щоденні дії та дії, що дозволяють реалізувати цілі; основних понять управління змінами; природи, сутності, змісту, видів змін, як об’єкта управлінських процесів.
уміння: співпрацювати з колективом для досягнення цілей та планів, програм та операцій, відповідно до стратегічного напряму; поширювати та тлумачити стратегічне бачення у своєму напрямку роботи; вирішувати стандартні ситуації у галузі визначення стратегічних цілей та розробки оперативних планів та дорожніх карт; перетворювати стратегічні цілі на більш конкретні плани реалізації та дорожні карти. уміти формувати план змін
навички: складання своїх стратегічних планів і можливість брати участь у написанні стратегії всього митного органу; аналізування, досліджування та оцінювання інформації про можливі майбутні напрямки; контролювання роботи підпорядкованого колективу для забезпечення узгодження зі стратегічним напрямом, баченням та цінностями митного органу; визначення цілей, обґрунтування плану дій та залучення потрібних ресурсів протягом встановлених строків; володіння основними технологіями управління змінами; володіння методами та практичними навичками оцінки потенційних стратегій реалізації змін.
Програму погоджено
наказом Державної митної служби від 24.03.2023 №112
Категорії посад державної служби: Б
Набір на програму не розпочато.
м.Хмельницький, Тернопільська 13/3
Хмельницька
Регіональний центр підвищення кваліфікації Кіровоградської...
Вінницький регіональний центр підвищення кваліфікації
Регіональний центр підвищення кваліфікації Кіровоградської...