РОЗВИТОК ЛІДЕРСТВА В ОРГАНАХ ВЛАДИ

Опис програми:

Мета програми: систематизація та поглиблення знань щодо сутності поняття «лідерство», його основних складових та взаємозв’язку з управлінням персоналом у системі публічної служби

Структура програми: Основи лідерства. Тайм-менеджмент лідера. Емоційний інтелект лідера. Стиль керівництва та сучасні вимоги до керівника. Складні переговори з підлеглим. Управління мотивацією та розвиток прихильності. Комунікативне забезпечення лідерства. Формування ефективної організаційної культури публічної служби. Моделі конструктивної поведінки в конфлікті в управлінській діяльності. Управлінська риторика та ораторська майстерність лідера. Професійний розвиток державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування: компетентнісний підхід. Управління змінами на публічній службі та їх сприйняття. Розвиток лідерства на публічній службі

За результатами навчання слухачі отримають:

-      знання сучасних вимог до ефективного лідерства, актуальних проблем сучасного лідерства, найвищих стандартів досягнень в лідерстві; принципів формування професійної команди, орієнтованої на результат; основних напрямів державної кадрової політики, специфіку службової діяльності державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування, їх права і обов’язків, особливостей оплати праці; основних видів професійного навчання державних службовців, посадових осіб місцевого самоврядування;

-      уміння вибирати раціональний стиль лідерства з урахуванням специфіки діяльності, ситуації та типу особистості, розробляти моделі особистісного стилю лідерства; аналізувати ефективність зовнішніх і внутрішніх комунікацій як процесу; застосовувати для вирішення практичних завдань знання щодо сучасних HR-інструментів і кадрових технологій; проводити аналіз ефективності діяльності служб управління персоналом; виділяти наслідки політики управління персоналом для відповідного органу влади; класифікувати організаційні структури, аналізувати їх ефективність залежно від умов зовнішнього середовища і внутрішньої побудови; формувати та реалізовувати індивідуальну програму підвищення рівня професійної компетентності; управляти змінами та їх сприймати;;

-      навички формування лідерських вмінь та використання їх для роботи в команді на публічній службі; здійснення лідерства на особистому, груповому та організаційному рівнях; досягнення організаційних та індивідуальних цілей; розроблення та прийняття управлінських рішень; сприйняття та підтримка змін; вироблення безконфліктного спілкування..

Додаткова інформація:

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: IV V VI VII

Категорії керівників місцевих державних адміністрацій: Заступник Перший заступник

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1