Загальна мета:
адаптація фахових знань, умінь та навичок посадових осіб, які працюють у сфері державного управління, до умов воєнного стану; забезпечення загальнодержавних інтересів у сфері державних службовців категорій Б та В, посадових осіб місцевого самоврядування (другої - сьомої категорії) та депутатів місцевих рад з питань запобігання виникненню загроз і настанню кризових ситуацій, а також з питань забезпечення прав та інтересів осіб з інвалідністю; розвитку і підтримки людського потенціалу в умовах воєнного стану.
Перелік професійних компетентностей:
командна робота та взаємодія;
комунікація та взаємодія;
прийняття ефективних рішень;
управління організацією роботи та персоналом;
професійні знання щодо психології управління персоналом, організаційного розвитку та кадрової політики в умовах воєнного стану і поствоєнної трансформації.
Очікувані результати:
знання:
психологічних особливостей управління організацією в умовах воєнного стану та у пост воєнний період;
системи мотивації та підтримки працівників в умовах воєнного стану та у пост воєнний період;
закономірностей трансформацій різноманітних організаційних культур щодо забезпечення прав та інтересів осіб з інвалідністю;
психологічних основ ефективної організації комунікації, що функціонують в умовах криз та військових загроз.
уміння:
аналізувати психологічні аспекти управлінської діяльності в умовах кризових і воєнних ситуацій;
визначати психологічні ризики та бар’єри у прийнятті рішень
вибудовувати ефективну комунікацію в умовах стресу, невизначеності та високого тиску;
використовувати прийоми емоційно чутливого інформування й активного слухання;
проводити кризові перемовини та розв’язувати конфлікти конструктивно;
використовувати техніки саморегуляції (емоційної, когнітивної, тілесної) в умовах стресу;
надавати психологічну підтримку колегам або підлеглим у критичних ситуаціях;
сприяти створенню позитивного психологічного клімату в організації; стимулювати працівників до роботи в умовах надзвичайних ситуацій;
формувати команду з працівників-професіоналів;
сприяти ресоціалізації людей, які повернулись з бойових дій, у колективах;
розпізнавати ознаки дезадаптації та ризиків повторної травматизації;
впроваджувати принципи інклюзії та підтримки психологічного благополуччя.
навички:
ефективного керування розробкою кадрової політики організації в умовах воєнного стану;
застосовувати методи колективного та індивідуального прийняття рішення;
формувати організаційну культуру органів і менеджменту персоналу на основі використання світового досвіду управління персоналом, особливостей національної ділової культури і менталітету народу;
підвищення мотивації діяльності працівників;
підвищення власної резильєнтності.
Структура програми:
1. Психологія управління в умовах кризової ситуації;
2. Психологія лідерства в умовах воєнного стану;
3. Ефективна комунікація в організаціях, що функціонують в умовах кризи та військових загроз;
4. Психологічні особливості феномену організаційної культури та особливості вирішення конфліктів в організаціях;
5. Ресоціалізація співробітників організацій, що повернулись з місць де відуться активні бойові дії.
Підсумковий контроль результатів навчання - комп’ютерне тестування
Мова викладання - українська
За більш детальною інформацією звертайтеся за телефоном 098 573 54 32 та електронною скринькою pidkvalification@dpu.edu.ua
Категорії посад державної служби: Б В
Категорії посад в органах місцевого самоврядування: II III IV V VI VII
Категорії керівників місцевих державних адміністрацій: Перший заступник Заступник
Набір на програму не розпочато.
вулиця Університетська, 31, Ірпінь, Київська обл.
Київська
Державний податковий університет
Херсонський регіональний центр підвищення кваліфікації
Державний податковий університет