ПСИХОЛОГІЯ УПРАВЛІННЯ

Опис програми:

Загальна мета:

адаптація фахових знань, умінь та навичок посадових осіб місцевого самоврядування та державних службовців до умов воєнного стану; забезпечення загальнодержавних інтересів у сфері підвищення кваліфікації з питань запобігання виникненню загроз і настанню кризових ситуацій, а також з питань забезпечення прав та інтересів осіб з інвалідністю; розвиток і підтримка людського потенціалу в умовах воєнного стану.

Перелік професійних компетентностей:

командна робота та взаємодія;

комунікація та взаємодія;

прийняття ефективних рішень;

управління організацією роботи та персоналом;

професійні знання щодо психології управління персоналом, організаційного розвитку та кадрової політики в умовах воєнного стану і поствоєнної трансформації.

Очікувані результати:

знання:

психологічних особливостей управління організацією в умовах воєнного стану та у пост воєнний період;

системи мотивації та підтримки працівників в умовах воєнного стану та у пост воєнний період;

закономірностей трансформацій різноманітних організаційних культур щодо забезпечення прав та інтересів осіб з інвалідністю;

психологічних основ ефективної організації комунікації, що функціонують в умовах криз та військових загроз.

уміння:

аналізувати психологічні аспекти управлінської діяльності в умовах кризових і воєнних ситуацій;

визначати психологічні ризики та бар’єри у прийнятті рішень

вибудовувати ефективну комунікацію в умовах стресу, невизначеності та високого тиску;

використовувати прийоми емоційно чутливого інформування й активного слухання;

 проводити кризові перемовини та розв’язувати конфлікти конструктивно;

використовувати техніки саморегуляції (емоційної, когнітивної, тілесної) в умовах стресу;

надавати психологічну підтримку колегам або підлеглим у критичних ситуаціях;

сприяти створенню позитивного психологічного клімату в організації; стимулювати працівників до роботи в умовах надзвичайних ситуацій;

формувати команду з  працівників-професіоналів;

сприяти ресоціалізації людей, які повернулись з бойових дій, у колективах;

розпізнавати ознаки дезадаптації та ризиків повторної травматизації;

впроваджувати принципи інклюзії та підтримки психологічного благополуччя.

навички:

ефективного керування розробкою кадрової політики організації в умовах воєнного стану;

застосовувати методи колективного та індивідуального прийняття рішення;

формувати організаційну культуру органів і менеджменту персоналу на основі використання світового досвіду управління персоналом, особливостей національної ділової культури і менталітету народу;

підвищення мотивації діяльності працівників;

підвищення власної резильєнтності.

Структура програми:

1. Психологія управління в умовах кризової ситуації;

2. Психологія лідерства в умовах воєнного стану;

3. Ефективна комунікація в організаціях, що функціонують в умовах кризи та військових загроз;

4. Психологічні особливості феномену організаційної культури та особливості вирішення конфліктів в організаціях;

5. Ресоціалізація співробітників організацій, що повернулись з місць де відуться активні бойові дії.

Підсумковий контроль результатів навчання - комп’ютерне тестування

Мова викладання - українська

• Коваленко Інна Едуардівна кандидат наук

  Переглянути профіль

Додаткова інформація:

За більш детальною інформацією звертайтеся за телефоном 098 573 54 32 та електронною скринькою pidkvalification@dpu.edu.ua

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: II III IV V VI VII

Категорії керівників місцевих державних адміністрацій: Перший заступник Заступник

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1