ПРОЄКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Опис програми:

Мета програми: набуття учасниками професійного навчання знань і практичних навичок з питань проєктного менеджменту, формування у державних службовців професійних компетентностей щодо стратегічного планування та ефективного управління проєктами.

Структура програми

Тема 1. Основні підходи до управління проєктами.

Тема 2. Основи стратегічного планування проєктів. Ефективне управління ресурсами проєкту.

Поточний контроль (тестування).

Тема 3. Управління впровадженням інвестиційних та інноваційних проєктів.

Тема 4. Формування та становлення команди проєкту.

Очікувані результати навчання

За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:

знання:

• цілей, функцій та сучасних тенденцій управління проєктами;
• методів управління проєктами;
• основних форм організаційної структури проєктів;
• загальних підходів до планування та контролю проєктів;
• принципів формування ефективної команди проєкту;
• основних підходів до формування команди проєкту;
• методологічних засад управління впровадженням інвестиційних та інноваційних проєктів;

уміння:

• використовувати методології та інстрменти управління проєктами;
• виконувати структуризацію проєкту;
• здійснювати сіткове та календарне планування проєктів;
• здійснювати планування ресурсів, витрат і проєктного бюджету;
• здійснювати контроль за виконанням проєкту;
• проводити моніторинг процесу управління проєктом;
• формувати проєктну команду.

навички:

• планування та розробки проєктів;
• забезпечення виконання робіт і досягнення кінцевих результатів проєкту;
• формування проєктної команди.

Додаткова інформація:

Навчання фінансується з місцевого бюджету та призначене для державних службовців Черкаської області.

План-графік, розклади підвищення кваліфікації працівників органів державної влади та органів місцевого самоврядування розміщені на сайті https://www.centerpk.ck.ua

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 0.33