СПРИЙНЯТТЯ ЗМІН

Опис програми:

Мета програми – підвищення рівня професійної компетентності державних службовців і  посадових осіб місцевого самоврядування щодо сприйняття змін та управління ними  на індивідуальному, командному та організаційному рівні., що дозволить забезпечити достатній рівень їхньої ефективної професійної діяльності

Зміст програми:

Тема 1. Природа, сутність, зміст та види змін. Місце та значення змін у публічному управлінні

Тема 2. Підготовка до змін. Соціально-психологічне забезпечення реалізації змін

Тема 3. Стратегії та механізми забезпечення сприйняття змін

Тема 4. Управління опором змінам

Тема 5. Методи управління змінами та їх застосування в публічному управлінні

Тема 6. Креативність як основна складова ефективного проведення змін

Очікувані результати навчання:

1.Знання:

 основних тенденцій та проблем соціально-економічного розвитку у контексті загальнодержавних викликів;

 базових понять та інструментарію сприйняття та управління змінами в організації; 

 особливостей індивідуальних, групових та організаційних змін; 

 стратегій, механізмів та інструментів сприйняття та управління змінами;

 причин виникнення опору змінам, методів подолання опору змінам.

2.Уміння:

 сприймати зміни відповідно до вимог та складових механізмів їх впровадження;

 визначати методи подолання опору змінам;

 управляти змінами та реакцією на них, обирати ефективні стратегії сприйняття та управління змінами;

 оцінювати ефективність змін;

  приймати зміни та змінюватися.

3. Навички:

 сприйняття змін;

 подолання опору змінам.

Цільова група:

Категорії посад державної служби: В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: IV V VI VII

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1