ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНАХ ПУБЛІЧНОЇ ВЛАДИ

Опис програми:

Наказ НАДС від 27 вересня 2024 р. № 136-24

Загальна мета: оновлення та поглиблення знань щодо базових понять та сучасних моделей і методів управління персоналом на державній службі. Формування вмінь та навичок використання інструментів роботи з персоналом на публічній службі.

Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму:

• професійні знання засад стратегічного планування та основ управління; 
• комунікація та взаємодія;
• управління організацією роботи та персоналом

Тривалість програми: 4 дні

Форма навчання: дистанційна, онлайн. Навчання в синхронному режимі (режимі реального часу)

Структура програми:

Тема 1. Теоретичні засади управління персоналом

Тема 2. Стратегія та політика менеджменту персоналу організації

Тема 3. Соціально-психологічні аспекти управління персоналом

Тема 4. Кадрова служба в системі управління персоналом

Тема 5. Кадрове діловодство в системі менеджменту персоналу

Тема 6. Професійний підбір персоналу 

Тема 7. Розвиток персоналу

Тема 8. Управління робочим часом працівників

Тема 9. Оцінювання та мотивація персоналу 

Тема 10. Управління конфліктами

Підсумковий контроль результатів навчання
  

Очікувані результати навчання:

знання:

• сутності і особливостей формування управління персоналом;
• принципів стратегії та політики менеджменту персоналу;
• психологічних методів управління трудовим колективом;
• функцій і завдань кадрової служби підприємства;
• видів стресогенних чинників в професійній діяльності публічного службовця;
• методів управління конфліктами в трудовому колективі

уміння:

• розробляти основні складові стратегії та
• політики менеджменту персоналу в організації залежно від конкретної
• ситуації;
• формувати та вести особові картки та особові справи працівників, вносити зміни, що пов’язані з трудовою діяльністю;
• організовувати архівне зберігання кадрових документів відповідно до діючих нормативно-правових актів;
• використовувати основні прийоми та методи оцінки прояву стресу та психологічної саморегуляції;
• визначати потреби організації в професійному навчанні працівників

навички:

• здійснення аналітичної та організаційної роботи з кадрового менеджменту;
• встановлення комунікаційних зв’язків між працівниками, підрозділами, організаціями з метою прийняття ефективних рішень;
• попередження та подолання професійного стресу та формування стресостійкості;
• планування та розподілу робочого часу відповідно до основних правил тайм-менеджменту;
• здійснення аналізу ефективності використання робочого часу;
• вивчення та узагальнення потреб у професійному навчанні за результатами оцінювання службової діяльності державного службовця;
• проектування заходів з посилення матеріальної та нематеріального мотивування трудової діяльності

Назви вебплатформи через яку здійснюватиметься дистанційне навчання:  Платформа для організації відеоконференцій Zoom

Додаткова інформація:

Шановні слухачі! Програма оплатна, за кошти фізичних та юридичних осіб. Обов’язково ознайомтеся з додатковою інформацією за посиланням: https://docs.google.com/document/d/1AzCghPhjG3dCKihHYnfas8IC7xVub8sU/edit?usp=sharing&ouid=103931547340030037306&rtpof=true&sd=true

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1