Загальна мета: Розвиток компетентностей державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування щодо впровадження та ефективного застосування менторства як інструменту розвитку персоналу, підвищення ефективності діяльності органів публічної влади та зміцнення організаційної культури
Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму:
- професійні знання щодо підготовки та проведення тренінгів з менторства для державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування;
- управління ефективністю та розвиток людських ресурсів;
- комунікації та взаємодія;
- командна робота та взаємодія;
Цільова група: державні службовці, які займають посади державної служби категорій «Б» та «В», посадові особи місцевого самоврядування, які займають посади, віднесені до І-VІІ категорій, зокрема працівники служб управління персоналом; працівники закладів післядипломної освіти, навчальних і наукових закладів, установ та організацій тощо, у тому числі фізичні особи, що здійснюють підвищення кваліфікації державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування, представники проєктів міжнародної технічної допомоги
Тривалість програми: до п’яти днів очно / дистанційно в синхронному режимі (режимі реального часу)
Форма навчання: очна / дистанційна
- системного розуміння ролі менторства на публічній службі;
- теоретичних та практичних інструментів менторства у сфері публічного управління;
- принципів розвитку організаційної культури на публічній службі через менторську взаємодію;
- основ тренерської діяльності, необхідних для впровадження менторства на публічній службі.
УМІННЯ
- формулювати цілі та планувати діяльність публічного службовця;
- сприяти формуванню професійних та особистісних навичок;
- розробляти індивідуальну траєкторію професійного розвитку;
- використовувати інструменти зворотного зв’язку, активного слухання та правила побудови довіри;
- проводити структуровані менторські зустрічі та визначати етапи менторської взаємодії;
- аналізувати вплив організаційної культури ефективність менторства;
- попереджати та конструктивно вирішувати конфлікти у взаємодії ментора та менті.
НАВИЧКИ
- формування лідерських якостей публічного службовця;
- застосовування інструментів планування, пріоритизації та управління результатами;
- побудови ефективної взаємодії в команді.
Структура програми:
Тема 1. Менторство як інструмент розвитку персоналу на публічній службі
Тема 2. Впровадження менторських програм на публічній службі
Тема 3. Інструменти менторингу: практичні аспекти
Тема 4. Побудова ефективної взаємодії ментора і менті
Тема 5. Організаційна культура та менторство
Тема 6. Тренінг і тренерська майстерність у розвитку менторських компетентностей публічних службовців
Підсумковий контроль результатів навчання - розв’язання ситуаційного завдання
Мова викладання - українська
Для успішного проходження навчання Вам необхідно:
Подати заявку на Порталі управління знаннями.
Звертаємо Вашу увагу, що Портал управління знаннями приймає заявки в обмеженій кількості в залежності від наявності вільних місць. Перед реєстрацією перевірте актуальність даних у Вашому особистому кабінеті (назва установи, посада, номер телефону, електронна адреса).
Контактна особа від Вищої школи публічного управління
телефон: 044 357 50 03
електронна адреса: y.rak@hs.gov.ua
Категорії посад державної служби: Б В
Категорії посад в органах місцевого самоврядування: I II III IV V VI VII
Набір на програму не розпочато.
вулиця Миколи Шепелєва , будинок 3а
Київ
Регіональний центр підвищення кваліфікації Кіровоградської...
Шведсько-українська програма WM4U “Посилення управління...
Полтавський регіональний центр підвищення кваліфікації
Фастовець Наталія Володимирівна магістр