ЛІДЕРСТВО В УПРАВЛІНСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ

Лідерство в управлінській діяльності

Загальна професійна (сертифікатна) програма
Джерело фінансування - Iнші умови
Форма навчання - Дистанційна
Погоджено з НАДС - Наказ НАДС від 18 грудня 2024 року № 170-24
Напрям:
  • Підвищення кваліфікації державних службовців, які займають посади державної служби категорії «Б» (не рідше одного разу на три роки)
  • Підвищення кваліфікації державних службовців, які займають посади державної служби категорії «В» (не рідше одного разу на три роки)
Компетентності:
  • Виконання на високому рівні поставлених завдань
  • Впровадження змін
  • Командна робота та взаємодія
  • Комунікація та взаємодія
  • Лідерство
  • Прийняття ефективних рішень
  • Професійні знання
  • Робота з інформацією
  • Сприйняття змін
  • Управління організацією роботи та персоналом

Опис програми:

Загальна мета - розвиток професійних компетентностей державних службовців щодо поглиблення знань і розвитку умінь використання різних типів лідерства, команд в організації, нових способів використання команд, формування навичок регулювання конфліктів, що виникають у командах, визначення переваг та недоліків роботи в командах.

ЗМІСТ ПРОГРАМИ

Обов’язкові модулі програми 

Модуль 1. Розвиток лідерства на державній службі 

Тема 1.1. Сутність та поняття лідерства

Тема 1.2. Особисті аспекти лідерства. Риси лідера

Тема 1.3. Лідерство і влада (поточне тестування за модулем 1)

Модуль 2. Публічне адміністрування в процесі прийняття рішень 

Тема 2.1. Концептуальні основи публічного адміністрування. Теорія прийняття управлінських рішень

Тема 2.2. Моделі та підходи до прийняття управлінських рішень

Тема 2.3. Реалізація управлінських рішень та контроль їх виконання (поточне тестування за модулем 2)

Модуль 3. Лідерство та керівництво в управлінні змінами 

Тема 3.1. Природа, джерела та необхідність проведення змін

Тема 3.2. Підготовка до змін та їх планування. Реалізація змін

Тема 3.3. Управління опором змінам (поточне тестування за модулем 3)

Модуль 4. Лідерство і команда в публічній сфері 

Тема 4.1. Поняття лідерства та команди, її розвиток

Тема 4.2. Комунікації у роботі команди

Тема 4.3. Конфлікти: поняття, причини виникнення та стратегії їх вирішення в професійних комунікаціях (поточне тестування за модулем 4)

Вибіркові модулі програми 

Модуль 5. Стресостійкість як особистісна властивість держслужбовців

Тема 5.1. Професійний стрес

Тема 5.2. Управління стресом

Тема 5.3. Активна взаємодія зі стресором та комплексні способи управління стресом (поточне тестування за модулем 5)

Модуль 6. Стратегічне управління та планування в державному органі 

Тема 6.1. Технології стратегічного управління

Тема 6.2. Реалізація стратегічних планів та ресурсне й аналітичне забезпечення публічного управління

Тема 6.3. Залучення громадськості до стратегічного управління  (поточне тестування за модулем 6)

Модуль 7. Медіаграмотність публічних службовців 

Тема 7.1. Сучасні медіасистеми: моделі відносин змі та політики. Медіаосвіта та медіаграмотність

Тема 7.2. Медіакультура суспільства як складова його загальної культури. Особистість у медіа середовищі та сучасний стан медіакультури

Тема 7.3. Соціальні медіа і влада в україні. Інформація і маніпуляція. Соціальні медіа і краудсорсинг. Цифрова грамотність (поточне тестування за модулем 7)

Модуль 8. Запобігання корупції у сфері публічного управління 

Тема 8.1. Антикорупційна стратегія держави, основні положення та структура органів протидії корупції

Тема 8.2. Заходи, спрямовані на запобігання й протидію корупції

Тема 8.3. Відповідальність за корупційні правопорушення. Фінансовий контроль (поточне тестування за модулем 8)

Очікувані результати навчання

За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:

знання

сутності лідерства; 

сутності фундаментальних трансформацій, які переживають сучасні організації та їх лідери; 

основних причин невдач сучасних лідерів в світлі нової цивілізаційної парадигми; 

механізму створення лідером кола ефективно діючих послідовників; 

шляхів налагодження найбільш взаємовигідного партнерства; 

впливу ментальної моделі на поведінку лідера та його взаємовідносини з навколишнім світом.

різних типів команд в організаціях; 

 нових способів використання команд і стимулювання брати участь працівників в управлінні; 

стадій розвитку команд; 

 переваг і недоліків командної роботи; 

причин конфліктів, які виникають у команді і між командами, методи їх регулювання.

уміння

оцінювати та аналізувати неформальну структуру групи, визначати схильність до певної групової ролі; 

застосовувати техніки активного вислуховування, малої розмови, передачі конструктивного зворотного зв’язку; 

сприйняття критичного зворотного зв’язку; 

застосовувати техніки контролю емоційного напруження та вирішення конфліктів; 

 проводити ефективні наради, робочі зустрічі; 

володіти принципами усної комунікації та аргументації.

навички

лідерства та вміння працювати у команді, взаємодіяти з людьми, впливати на їх поведінку для вирішення професійних задач; 

забезпечувати особистий професійний розвиток та планування власного часу;

подолання власного спротиву змінам;

прийняття, обґрунтування та забезпечення реалізації управлінських рішень в непередбачуваних умовах, враховуючи вимоги чинного законодавства, етичні міркування та соціальну відповідальність

 

 

Додаткова інформація:

Програму розміщено згідно  Наказу НАДС № 170-24 від 18 грудня 2024 року

 

Для довідок: 0504791191 Остропольська Євгенія Василівна


Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В


Обсяг програми (кредити ЄКТС): 2

Дати наборів за цією програмою

Запис до Початок Завершення Наявність місць Вартість
14 Січня 2025 15 Січня 2025 24 Січня 2025 43 Iнші умови переглянути
Місце проведення навчання

м. Краматорськ, б-р Машинобудівників, 32

Донецька

Інші програми за цим напрямом