ЛІДЕРСТВО ТА УПРАВЛІННЯ

Опис програми:

Загальна мета

Розвиток професійних компетентностей, набуття  умінь та навичок, які забезпечують здатність реалізовувати лідерський потенціал задля підвищення спроможності державних службовців та осіб на виборних посадах місцевого самоврядування ефективно виконувати посадові обов'язки, вирішувати завдання і проблеми  в управлінській діяльності.

Перелік професійних компетентностей:

професійні знання в сфері публічного управління та адміністрування;
лідерство;
прийняття ефективних рішень; 
комунікація та взаємодія; 
впровадження змін; 
управління організацією роботи та персоналом; 
комунікація та взаємодія.

Очікувані результати навчання

За результатами навчання учасники професійного навчання повинні демонструвати:

-знання: концептуальних складових, цілей, основних індикаторів лідерства як потенціалу особистості та як групового процесу в управлінні; джерел влади лідера, стилі та типи лідерства; вимог до особистісних і професійних рис лідера; способів визначення осіб, які визнаються членами групи як ситуативні лідери; принципів і механізмів, технологій формування  позитивного іміджу державної влади; економічної природи та сутності фінансового лідерства нормативно-правові акти, які регулюють фінансові ресурси в органах публічної влади;

-уміння:  визначати основні шляхи та використовувати умови задля особистого професійного зростання та підвищення ефективності публічної влади в Україні; використовувати лідерські якості при прийнятті управлінських рішень; проводити аналіз ситуацій в професійній діяльності з метою вибору найбільш ефективного стилю лідерства; визначити неформальних лідерів, застосовувати методи взаємодії з неформальними лідерами; обирати засоби впливу лідера; визначати перелік умінь, необхідних для ефективного лідерства; визначати та аналізувати фактори, що впливають на вибір найбільш оптимального стилю лідерства в конкретних умовах; аналізувати професійні ситуації з метою вибору найбільш доцільного стилю лідерства в громаді; застосовувати методи для встановлення неформальних ситуативних лідерів;розробляти заходи щодо формування позитивного іміджу органів влади; оволодіти теоретичними та практичними методами розробки, затвердження та виконання бюджетних програм;забезпечувати раціональне формування доходів і видатків місцевого бюджету;

- навички:  застосування на практиці методів виявлення власного лідерського потенціалу, взаємодії в команді, врахування позиції своєї команди та організацій-партнерів при прийнятті управлінських рішень;     застосування на практиці методів  формування і виконання місцевого бюджету територіальної громади; удосконалення фінансового забезпечення сталого розвитку територіальних громад, розробка стратегічного плану розвитку громад.

Структура програми

Тема 1. Адаптивне лідерство як складова професійного зростання в органах публічної влади

Тема 2. Політичне лідерство

Тема 3. Лідерство в громадах

Тема 4. Фінансове лідерство

Підсумковий контроль результатів навчання - тестування

Мова викладання - українська

• Чечель Анна Олександрівна докторт економічних наук, професор, завідувач кафедри публічного управління та адміністрування Маріупольського державного університету a.chechel@mu.edu.ua доктор наук

  Переглянути профіль

Додаткова інформація:

З додатковою інформацією можна ознайомитись:

• за посиланням: https://mu.edu.ua/centr-rozvitku-lyudskogo-potencialu
• за електронною адресою: bohdan.vasylenko@mu.edu.ua
• за номером: 0629 587 586

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: I II III IV V VI VII

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1