ЛІДЕРСТВО

Опис програми:

Загальна мета - розвиток лідерських компетенцій у публічних службовців, необхідних для ефективного управління, прийняття рішень та мотивації команди.

Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму

лідерство;

впровадження змін;

управління організацією роботи та персоналом;

командна робота та взаємодія;

комунікація та взаємодія.

СТРУКТУРА ПРОГРАМИ

Тема 1. Основи лідерства у публічному управлінні

Тема 2. Лідерські навички та прийняття рішень

Тема 3. Лідерська комунікація та управління командою

Тема 4. Лідерство та етика державного управління

 Очікувані результати навчання

За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:

знання

основ лідерства у публічному управлінні та його значення для державного сектору;

типів лідерства та їхнього впливу на управління командами;

методів прийняття рішень у державному управлінні;

принципів стратегічного мислення та довгострокового планування;

методів мотивації та управління командною динамікою;

основ ефективної комунікації та роботи з конфліктами;

принципів доброчесності та відповідального лідерства;

стратегії антикризового управління та адаптації до змін;

підходів до формування лідерської культури у державному секторі.

уміння

застосовувати різні стилі лідерства відповідно до управлінських завдань;

розробляти стратегії розвитку команди та організації;

приймати ефективні управлінські рішення в умовах змін і криз;

формувати мотиваційні механізми для підвищення ефективності роботи команди;

організовувати командну роботу та ефективно розподіляти повноваження;

будувати відкриту комунікацію у колективі, забезпечувати зворотний зв’язок;

розв’язувати конфлікти та формувати довірчі відносини у команді;

забезпечувати етичні стандарти управління та доброчесність державної служби;

застосовувати антикризові стратегії для збереження ефективності державного управління.

навички

стратегічного мислення та аналізу ситуацій у державному управлінні;

ефективного прийняття рішень та планування управлінських дій;

взаємодії з колегами, підлеглими та громадянами;

управління змінами та адаптації команду до нових умов;

керівництва персоналом;

конструктивного вирішення конфліктів та управління емоціями у колективі;

розвивати корпоративну культуру та впроваджувати етичні стандарти;

кризового управління та стабілізації робочого процесу.

Форма підсумкового контролю - комп'ютерне тестування

Додаткова інформація:

Ресурсне забезпечення дистанційного навчання: Платформа «Система дистанційного навчання Донбаського інституту техніки та менеджменту ЗВО «Міжнародний науково-технічний університет імені академіка Юрія Бугая»  http://www.ditm.com.ua/, Suite For Education 

Контактна особа - 0501067485 Смирнова Оленга Олександрівна

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: IV V VI VII

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1