ГОТОВНІСТЬ ДО СПРИЙНЯТТЯ ЗМІН ОРГАНАМИ ПУБЛІЧНОЇ ВЛАДИ

Опис програми:

Мета програми: Розвиток професійних компетенцій слухачів та підвищення спроможності до сприйняття змін у сфері публічного управління, оволодіння навичками аналізувати, формувати та реалізовувати діяльність з управління змінами на основі партнерської взаємодії. Набуття навичок організації комунікативного простору для підвищення ефективності управління змінами. Формування системного мислення щодо сутності, природи виникнення та необхідності змін, психологічної готовності до змін в організації та громаді, здатності визначати пріоритети інноваційного розвитку та підтримки соціальних трансформацій.

Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму: 

сприйняття змін

виконання на високому рівні поставлених завдань;

  командна робота та взаємодія

Тривалість програми та організація навчання: 3 дні.

Структура  програми

Тема 1. Сутність та види змін в публічному управлінні.

Тема 2. Соціально-психологічні основи сприйняття змін.

 

Тема 3. Комунікація та взаємодія як ресурс сприйняття змін.

Очікувані результати навчання

знання

–           нормативно-правових засад та принципів діяльності органів публічного управління;

–           природи, сутності та видів змін в публічному управлінні;

–           глобальних тенденцій та кращих практик інноваційного розвитку організацій та громад;

–           особливостей функціонування органів публічного управління в умовах безперервних змін;

–           теорії управління змінами в організації;

–           причин опору змінам та інструментів їх подолання;

–           підходів і методів сприйняття змін;

–           психологічних основ сприйняття змін;

-      теоретичних основ організації комунікаційного простору в процесі управління змінами

уміння

–    оцінювати необхідність змін і бути готовим до змін;

–    підтримувати зміни й створювати сприятливі умови щодо впровадження змін в діяльності органів публічного управління;

–     прогресивно реагувати на зміни у власній професійній діяльності;

–     надавати пропозиції щодо необхідності впровадження змін, їх аргументувати та презентувати;

–     виявляти потенційні можливості і наслідки впровадження запропонованих змін, оцінювати їх ефективність;

–     оцінювати зовнішні і внутрішні фактори впливу на зміни в публічному управлінні;

–     забезпечувати виконання плану дій з впровадження змін та інновацій;

–     використання принципів та методів управління опором змінам;

–     налагоджувати співпрацю та партнерську взаємодію;

–     орієнтуватися на досягнення кінцевих результатів на основі партнерської взаємодії;

–     володіти і ефективно використовувати різноманітні комунікативні технології в сфері публічного управління;

-   узагальнювати набутий досвід сприйняття змін в діяльності органів публічного управління

навички

–     здійснення аналізу кращих сучасних практик з метою прогнозування потреб у змінах;

–     визначення причин опору змінами та стратегій його подолання;

–     застосовання відповідних методів та інструментів подолання опору змінам;

–     виконання плану змін та інновацій;

–   визначення напрямів, завдань і заходів щодо налагодження ефективної комунікації у процесі розв’язання конкретних завдань  в умовах змін;

–     командної роботи та створення умов для командної взаємодії;

–     розвитку особистісних компетенцій та формування психологічної готовності до змін в організації та громаді;

–     саморегуляції емоційного стану та поведінки в умовах змін;

   -  оцінювання ефективності змін та інновацій

 

Додаткова інформація:

Інформація з програми розміщена на   http://virtuni.education.zp.ua/info_cpu/node/5853

 

За додатковою  інформацією звертатися : Козарь Тетяна,

 

 0996063888 (телеграм), 0674182327 (вайбер)

Цільова група:

Категорії посад державної служби: В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: V VI VII

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 0.66