ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТОК ЛІДЕРСЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ

• сучасні підходи до розуміння лідерського потенціалу як компетенції публічних службовців і основних аспектів та установок лідерства;
• стратегічних підходів до створення індивідуальної траєкторії професійного зростання із застосуванням вивченого матеріалу;

уміння

• здійснювати самоаналіз для визначення зон розвитку лідерського потенціалу;
• аналізувати систему лідерського потенціалу та її роль в командоутворенні органу влади;
• розробляти алгоритми побудови та реалізації лідерського потенціалу;

навички

•  
• застосування різних стилів лідерства публічними службовцями (категорії «Б» і «В»), головами місцевих державних адміністрацій, їх першими заступниками та заступниками, посадовими особами місцевого самоврядування, депутатами місцевих рад;
• використання інструментів лідерського потенціалу у процесі керівництва та реалізації цілей та завдань організації;
• розробляти індивідуальну програму підвищення рівня професійної компетентності з використанням основ із розглянутої проблематики;

Викладання та навчання (методи навчання, форми проведення навчальних занять)

Підвищення кваліфікації здійснюється на основі очної (денна), змішаної та дистанційної форм навчання та наступних форм проведення навчальних занять: лекція, семінар-тренінг, практична робота, тематична дискусія, відеоконференція, групове вирішення ситуаційних завдань, підсумкове тестування.

Зміст програми

Тема 1. Лідерство та лідерський потенціал як компетенція публічних службовців.