ЗАГАЛЬНА ПРОФЕСІЙНА (СЕРТИФІКАТНА) ПРОГРАМА ПІДВИЩЕННЯ КВАЛІФІКАЦІЇ ДЕРЖАВНИХ СЛУЖБОВЦІВ, ЯКІ ЗАЙМАЮТЬ ПОСАДИ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ КАТЕГОРІЇ «Б» (НЕ РІДШЕ ОДНОГО РАЗУ НА ТРИ РОКИ)

Опис програми:

Загальна мета:

формування та розвиток у державних службовців категорії «Б»  управлінських компетентностей, необхідних для ефективного виконання посадових обов'язків керівника, оволодіння сучасними інструментами публічного управління та успішної адаптації до нових професійних викликів.

  

Перелік професійних компетентностей:

впровадження змін;

комунікація та взаємодія;

знання законодавства щодо нормативно-правових актів, що регулюють державну службу та алгоритмів застосування загальної адміністративної процедури в управлінській діяльності;

лідерство;

особистісні компетентності;

прийняття ефективних рішень;

професійні знання щодо комплексного стратегічного управління, правового забезпечення та лідерства в сучасній системі державної служби;

управління організацією та персоналом;

цифрова грамотність.

 

Очікувані результати навчання:

знання:

нормативно-правових актів, що регулюють державну службу та алгоритмів застосування загальної адміністративної процедури в управлінській діяльності.

пріоритетів державної політики в умовах воєнного стану та механізмів адаптації національного законодавства до стандартів ЄС.

принципів стратегічного планування, методів формування цілей (SMART) та системи показників ефективності (KPI) підрозділу.

інструментів цифрової трансформації, засад кібербезпеки та вимог до захисту персональних даних у державному секторі.

теорій лідерства, стилів керівництва та методів формування ефективної організаційної культури в команді.

механізмів запобігання корупції, вимог фінансового контролю та правил етичної поведінки державних службовців.

методів публічних комунікацій, технік взаємодії зі ЗМІ та інструментів подолання комунікаційних бар’єрів.

психологічних аспектів управління персоналом: мотивації, делегування повноважень та надання конструктивного зворотного зв’язку.

методології управління змінами, проєктного менеджменту та способів мінімізації опору нововведенням у колективі.

підходів до управління ризиками, методів прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності та сценарного планування.

уміння:

застосовувати норми загальної адміністративної процедури при підготовці та прийнятті управлінських рішень.

розробляти проєкти нормативно-правових актів та службових документів з дотриманням правил юридичної техніки.

формулювати стратегічні цілі підрозділу та визначати вимірювані показники (KPI) для моніторингу їх досягнення.

використовувати сучасні цифрові інструменти та сервіси для організації дистанційної роботи та електронної взаємодії.

оцінювати корупційні ризики у діяльності підрозділу та діяти відповідно до антикорупційного законодавства.

будувати ефективну внутрішню та зовнішню комунікацію, враховуючи особливості різних цільових аудиторій.

застосовувати методи психологічного впливу та мотивації для підвищення результативності роботи членів команди.

аналізувати ризики та прогнозувати наслідки прийнятих управлінських рішень.

навички:

управління командою: делегування повноважень, наставництво та надання конструктивного зворотного зв’язку.

застосування лідерських підходів для вирішення конфліктних ситуацій та підтримки сприятливого морально-психологічного клімату.

організації процесів впровадження змін у підрозділі та подолання опору нововведенням.

ефективного тайм-менеджменту та саморегуляції в умовах високого робочого навантаження та стресових ситуацій.

критичного мислення при роботі з великими обсягами інформації та перевірки її на достовірність.

 

Структура програми:

Обов’язкові модулі  програми

1.    Правове забезпечення управлінської діяльності

2.    Державна політика та євроінтеграція

3.    Стратегічне планування та управління результатами

4.    Сучасний HR-менеджмент та розвиток персоналу

5.    Лідерство та управління в умовах невизначеності

6.    Антикорупційна політика та доброчесність

7.    Цифрові компетентності в публічному управлінні

8.    Комунікація, інклюзія та управління конфліктами

Вибіркові модулі

9.      Управління змінами та організаційна поведінка

10.    Управління ризиками та прийняття рішень

11.    Управління ефективністю та розвиток організації

12.    Психологія управлінських рішень

 

Підсумковий контроль результатів навчання - тестування

Мова викладання - українська

Додаткова інформація:

За більш детальною інформацією звертайтеся за телефоном 098 573 54 32 та електронною скринькою pidkvalification@dpu.edu.ua

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 2