СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ТА ПЛАНУВАННЯ

Опис програми:

Загальна мета

Підвищення професійної спроможності державних службовців категорій «Б» та «В» і посадових осіб місцевого самоврядування щодо здійснення стратегічного управління та стратегічного планування, розвитку лідерських і управлінських компетентностей, необхідних для формування та реалізації державної політики й політики розвитку територіальних громад, прийняття стратегічних управлінських рішень, ефективного управління ресурсами, ризиками та змінами, забезпечення результативності діяльності органів публічної влади в умовах воєнного стану та післявоєнного відновлення.

Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму:

виконання на високому рівні поставлених завдань;

впровадження змін;

командна робота та взаємодія;

прийняття ефективних рішень;

професійні знання щодо сучасних методів стратегічного аналізу, прогнозування та визначення стратегічних пріоритетів;

сприйняття змін.

Очікувані результати навчання

За результатами навчання учасники професійного навчання повинні демонструвати: 

знання : 

• сучасних теоретичних і методологічних засад стратегічного управління та стратегічного планування в системі публічного управління;

• нормативно-правових засад розроблення, реалізації, моніторингу та оцінювання стратегічних документів на державному, регіональному та місцевому рівнях;

• сучасних підходів до стратегічного аналізу, прогнозування, управління ризиками, управління змінами та прийняття управлінських рішень;

• принципів належного врядування, цифрової трансформації, сталого розвитку, післявоєнного відновлення та європейської інтеграції у сфері публічного управління;

уміння :

• застосовувати сучасні інструменти стратегічного аналізу, стратегічного планування та управління для вирішення професійних завдань;

• розробляти стратегічні цілі, пріоритети, заходи та показники результативності (KPI) стратегічних документів;

• приймати обґрунтовані управлінські рішення з урахуванням аналізу ризиків, наявних ресурсів та прогнозування можливих наслідків;

• організовувати процеси реалізації, моніторингу та оцінювання виконання стратегічних планів і програм;

• використовувати цифрові інструменти та інформаційно-аналітичні системи для підтримки процесів стратегічного управління;

навички : 

• стратегічного мислення та довгострокового планування розвитку органів державної влади й органів місцевого самоврядування;

• управління організаційними змінами, ризиками та кризовими ситуаціями;

• ефективної міжвідомчої, міжсекторальної та командної взаємодії під час реалізації стратегічних ініціатив;

• моніторингу, оцінювання результативності та коригування стратегічних документів відповідно до змін зовнішнього середовища;

• впровадження сучасних управлінських практик, орієнтованих на підвищення ефективності діяльності органів публічної влади та забезпечення сталого розвитку територій.

Структура програми

Тема 1. Теоретичні та нормативно-правові засади стратегічного управління і стратегічного планування в системі публічного управління

Тема 2. Інструменти стратегічного аналізу та розроблення стратегічних документів

Тема 3. Реалізація стратегій: управління змінами, ресурсами та проєктами

Тема 4. Моніторинг, оцінювання ефективності та стратегічне управління розвитком територій в умовах сучасних викликів

Підсумковий контроль результатів навчання - тестування

Мова викладання - українська

• Гринько Тетяна Валеріївна доктор наук

  Науково-педагогічний стаж 22 роки. Переглянути профіль

• Лахова Олена Вадимівна кандидат наук

  Науково-педагогічний стаж 21 рік Переглянути профіль

Додаткова інформація:

Відповідальна особа: 

Директор Центру післядипломної освіти, підвищення кваліфікації, перепідготовки. удосконалення Дніпровського національного університету імені Олеся Гончара  

Ольга ПРИХОДЬКО (+380679022734)

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: V VI VII

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1