ВПРОВАДЖЕННЯ ЗМІН ТА ПРИЙНЯТТЯ ЕФЕКТИВНИХ РІШЕНЬ

Впровадження змін та прийняття ефективних рішень

Загальна професійна (сертифікатна) програма
Погоджено з НАДС - наказ НАДС від 18 березня 2026 року № 34-26
Напрям:
  • Впровадження змін та прийняття ефективних рішень (для державних службовців, які займають посади державної служби категорії "Б")
Компетентності:
  • Впровадження змін
  • Прийняття ефективних рішень
  • Професійні знання

Опис програми:

Загальна мета - підвищення рівня професійної компетентності учасників професійного навчання у формуванні та розвитку здатності сприймати зміни, які відбуваються у державній службі, подолання опору змінам, приймати зміни та змінюватися, сприйняття змін та інновацій на підставі психодіагностики. Удосконалення комплексу компетентностей публічного службовця, спрямованого на підвищення ефективності діяльності публічного органу в умовах безперервних змін.

Перелік професійних компетентностей:

- прийняття ефективних рішень;
впровадження змін;
професійні знання методів та способів аналізу, оцінки та прийняття управлінських рішень; професійні знання основ стратегічного управління.

Очікувані результати навчання

За результатами навчання учасники професійного навчання повинні демонструвати:

Знання:

теоретичних засад функціонування публічних органів в умовах безперервних змін;

сутності понять «зміни», «управління змінами»;

природи, сутності, категорій та видів змін як об’єкта управлінських рішень;

чинників, що впливають на процес проведення організаційних змін;

сучасних методів та інструментів управління змінами;

технологій сприймання змін у сфері державної служби;

власного потенціалу сприйняття змін та інновацій на підставі психодіагностики.

Уміння:

забезпечувати виконання плану дій щодо сприйняття змін;

аналізувати передумови і визначати причини опору змінам та локалізувати їх;

визначати методи подолання опору змінам та їх стратегій;

застосовувати відповідні методи та інструменти подолання опору змінам;

приймати, підтримувати зміни та змінюватись;

керувати процесом змін публічного органу;

формувати команди для управління змінами.

Навички:

мотивування персоналу на розвиток сприймання змін;

впровадження змін та інновацій з урахуванням особливостей функціонування публічного органу;

реалізація проєктів змін;

виконання плану змін та покращень на різних етапах впровадження;

саморегуляції емоційного стану та поведінки в умовах змін.

СТРУКТУРА  ПРОГРАМИ

Обов'язкові модулі програми

Модуль 1. Теоретичні основи управління змінами

Тема 1.1. Природа виникнення змін. Сутність змін у відкритих соціально-економічних системах та публічному управлінні

Тема 1.2. Моделі управління змінами

Тема 1.3. Процес управління змінами у сфері публічної служби

Модуль 2. Організаційні зміни

Тема 2.1. Поняття та класифікація організаційних змін

Тема 2.2. Організаційні зміни як елемент стратегічного менеджменту у сфері публічної служби. Моделі організаційних змін

Тема 2.3. Умови, елементи та критерії ефективності організаційних перетворень

Модуль 3. Сучасні підходи щодо реалізації змін

Тема 3.1. Опір змінам. Причини виникнення опору. Методи зменшення опору

Тема 3.2. Управління змінами з врахуванням опору змінам

Модуль 4. Управління людськими ресурсами в процесі змін у сфері публічної служби

Тема 4.1. Поведінка персоналу в управлінні організаційними змінами

Тема 4.2. Формування інноваційної корпоративної культури

Модуль 5. Психологічні закономірності та розвиток здатності до змін

Тема 5.1. Психологічні закономірності сприйняття змін та інновацій особистістю

Тема 5.2. Розвиток здатності до сприйняття змін та інновацій

Тема 5.3. Особистісні ресурси конструктивного сприйняття змін та інновацій

Вибіркові модулі

Модуль 6. Професійний розвиток публічних службовців в умовах змін

Тема 6.1. Планування як метод успішної діяльності публічного службовця

Тема 6.2. Демократичні зміни в публічному управлінні

Модуль 7. Основні підходи розвитку кар’єри у сфері публічної служби під час змін

Тема 7.1. Формування професійних компетенцій державних службовців

             Тема 7.2. Соціально-економічні та психологічні підходи розвитку кар’єри у сфері державної служби під час змін

Форма підсумкового контролю - комп’ютерне тестування

Форма навчання - дистанційна

Мова викладання - українська

Додаткова інформація:

Навчання здійснюється за кошти фізичних та юридичних осіб.

За додатковою інформацією звертатися: Шинкаренко Алла 

+380 66 6500787 (вайбер),  +380 96 4910895 

kidmu_kpu2015@ukr.net

http://kidmu.com.ua/


Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: IV V VI


Обсяг програми (кредити ЄКТС): 2

Набір на програму не розпочато.

Місце проведення навчання

м. Кропивницький, вул. Миколи Левитського, 73

Кіровоградська