УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ В ОРГАНІЗАЦІЇ

Опис програми:

    Оволодіння базовими знаннями, формування та удосконалення управлінських компетентностей з організації процесу управління змінами сучасної організації для підтримки реформ публічного управління

 

Структура програми

Тема 1. Зміни як передумова роз витку сучасної організації

Тема 2.Процес управління змінами в організації

Тема 3. Моделі та стратегії управління змінами

Тема 4. Застосування методів та технологій управління змінами в організаціях публічного сектору

Тема 5. Формування команд для здійснення змін

Тема 6. Індивідуальні зміни

Тема 7. Управління опором змінам

Тема 8.Професійне вигорання як джерело опору змінам

 

Очікувані результати навчання.

Знання:

сутності, основних видів та причин змін сучасної організації;

основ управління змінами в організації;

складових процесу управління змінами в організації;

особливостей індивідуальних, групових та організаційних змін;

моделей організаційних змін в організації;

стратегій, технології, механізмів та інструментів управління змінами;

причин виникнення опору змінам, методів управління опором змінам;

особливостей впливу команди на реалізацію змін

Уміння:

визначати причини та джерела організаційних змін;

діагностувати необхідність змін в організації;

визначати готовність організації до змін;

формувати план змін та оцінювати ефективність змін;

обирати ефективні стратегії управління змінами;

застосовувати методи управління опору змінами;

планувати впровадження змін у підрозділах публічної служби;

забезпечувати виконання плану змін та покращень у підрозділах організації;

здійснювати контроль реалізації плану змін;

приймати зміни та змінюватись

Навички:

володіння технологіями щодо запровадження організаційних змін ;

керування опором співробітників в процесі змін;

розробки плану дій по запровадженню змін в органі влади;

аналізу необхідності змін та готовності організації їх впроваджувати;

проведення моніторингу реалізації процесу організаційних змін;

ідентифікації видів опору змінам;

оцінки потенційних можливостей та ризиків впровадження змін;

організації та мотивації персоналу на виконання запланованих змін

 

     Оцінювання результатів навчання здійснюється шляхом перевірки виконання індивідуальних завдань ( поточний контроль) та у формі комп’ютерного тестування (підсумковий контроль), де слухач повинен надати не менше 60% правильних відповідей.

 

    Документ про підвищення кваліфікації видається за умови набрання учасником навчання не менше 60% успішності.

Додаткова інформація:

За довідками звертатись: 097-50-555-97    Ірина Іванівна

Навчання здійснюється за кошти фізичних та юридичних осіб. Більш детальна інформація за посиланням

 https://cpo.khmnu.edu.ua/nabir-derzhavnyh-sluzhbovcziv-na-kursy-pidvyshhennya-kvalifikacziyi-6/ 

(відкрити правою кнопкою, у вспливаючому вікні обрати: Відкрити посилання  у новому вікні)

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: I II III IV V VI VII

Категорії керівників місцевих державних адміністрацій: Голова Заступник Перший заступник

Вимоги до учасників навчання:

Наявність ступеня магістра - для посад категорії «Б» Наявність ступеня бакалавра - для посад категорії «В»

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1