УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ

Опис програми:

Семінар спрямовано на підвищення професійних компетентностей, а саме:

-    здатність планувати зміни в органах публічної влади обираючи пріоритетну стратегію розвитку для даної організації;

-    розробляти проекти змін (особистісні, командні, організаційні) застосовуючи сучасні технології і моделі управління змінами та впровадженням інновацій;

-    управляти опором змінам.

Мета програми:

розвиток умінь та навичок державних службовців управляти змінами в органах публічної влади в умовах реформування системи державного управління.

Очікувані результати навчання:

демонструвати знання та розуміння

-    сучасних концепцій, технологій, моделей, методів та інструментів управління змінами;

-    механізмів соціально-психологічного впливу на персонал організації в умовах впровадження змів.

уміти

−    оцінювати фактори впливу зовнішнього та внутрішнього середовища на діяльність органів публічної влади та прогнозувати потребу в змінах;

−    планувати зміни в органах публічної влади обираючи пріоритетну стратегію розвитку для даної організації;

−    розробляти проекти змін (особистісні, командні, організаційні) застосовуючи сучасні технології і моделі управління змінами та впровадженням інновацій;

−    управляти опором змінам застосовуючи модель “аналізу силового поля” К. Левіна.

СТРУКТУРА ПРОГРАМИ

1.  Сучасні підходи до управління змінами.
   
2.  Ефективне управління опором змінам.
3. Управління проектами змін в органах публічної влади.
4. Підсумковий  контроль. 

Додаткова інформація:

Програма розрахована на 30 академічних годин (24 год. – аудиторних занять,6 год. – самостійна робота слухача) (1 кредит ЕКТС).

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії керівників місцевих державних адміністрацій: Заступник Перший заступник

Вимоги до учасників навчання:
державні службовці

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1