УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА УПРАВЛІННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ

Опис програми:

Загальна мета - сформувати у державних службовців категорій "А" та "Б"  компетентності з управління персоналом та управління результативністю на державній службі, розвинути навички управління людськими ресурсами, впровадження систем оцінювання результатів діяльності та мотивації державних службовців.

Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму:

впровадження змін,
досягнення результатів,
знання законодавства щодо управління персоналом,
комунікація та взаємодія,
лідерство,
прийняття ефективних рішень,
професійні знання з питань управління персоналом та розвитку людських ресурсів,
управління ефективністю та розвиток людських ресурсів,
управління змінами,
управління організацією роботи та персоналом

Очікувані результати навчання

За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:

знання

сучасних концепцій управління персоналом; 

нормативно-правової бази управління персоналом на державній службі; 

принципів управління результативністю (performance management); 

системи оцінювання результатів діяльності державних службовців; 

методів планування та постановки цілей (SMART, OKR); 

теорій мотивації; 

стилів лідерства; 

принципів розвитку персоналу; 

методів залучення та утримання кадрів; 

підходів до управління змінами.

уміння

встановлювати цілі для підрозділів та працівників; 

проводити оцінювання результатів діяльності; 

застосовувати методи мотивації персоналу; 

надавати конструктивний зворотний зв'язок; 

планувати розвиток державних службовців; 

вирішувати конфлікти в колективі; 

аналізувати показники ефективності роботи персоналу.

навички

планування роботи з персоналом; 

проведення оціночних співбесід; 

постановки цілей за методологією SMART; 

коучингу підлеглих; 

делегування повноважень; 

управління командою; 

аналізу HR-метрик; 

розробки планів розвитку персоналу.

СТРУКТУРА ПРОГРАМИ

Тема 1. Сучасні концепції управління персоналом на державній службі

Тема 2. Управління результативністю та система оцінювання

Тема 3. Лідерство, мотивація та управління командою

Тема 4. Розвиток персоналу та планування кар'єри

Тема 5. HR-аналітика та управління змінами

Форма підсумкового контролю - комп’ютерне тестування

• Гаршина Ольга Костянтинівна доктор наук

  Переглянути профіль

Додаткова інформація:

Контактна особа - Мирошниченко Валерій Максимович 0504736474

Цільова група:

Категорії посад державної служби: А Б

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1