СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ТА ЦИФРОВЕ ПЛАНУВАННЯ У ПУБЛІЧНОМУ СЕКТОРІ

Опис програми:

Загальна мета. Формування практичних навичок у державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування, необхідних для побудови системи стратегічного управління та планування в органах публічної влади в умовах сучасних викликів цифровізації та динамічних змін середовища. 

Перелік професійних компетентностей, на підвищення рівня яких спрямовано програму: Професійні знання засад стратегічного планування; Професійні знання основ стратегічного управління, Професійні знання методів та способів аналізу, оцінки та прийняття управлінських рішень, Досягнення результатів, Прийняття ефективних рішень,  Цифрова грамотність 

Очікувані результати навчання:

Знання: сутності стратегічного управління та планування, їх принципів, структурних елементів і ролі в діяльності органів публічної влади;

сучасної концепції стратегічного планування у сфері публічного управління, засвоєння логіки побудови стратегічних документів для органів державної влади та місцевого самоврядування, опанування основних методів аналізу зовнішніх і внутрішніх факторів (SWOT, PEST, GAP-аналіз, сценарне прогнозування), принципів взаємної узгодженості стратегій на різних рівнях управління та засадах організації системи моніторингу;

сутності та значення регіональної політики, механізмів реалізації стратегій регіонального розвитку, розвитку, ролі та функцій агенцій регіонального розвитку, механізмів співпраці України та ЄС у сфері регіонального розвитку;

концептуальних підходів та ключових інструментів цифровізації процесів стратегічного управління й планування у сфері публічної служби

сутності дизайн-мислення як інноваційного підходу до вирішення управлінських проблем у публічному секторі, його принципів, етапів та значення орієнтації на потреби користувачів. 

Уміння: застосовувати основні підходи стратегічного планування для формулювання місії, бачення та цілей публічного органу з урахуванням зовнішніх змін;

здійснювати комплексний аналіз стану розвитку територій, формулювати довгострокові й короткострокові цілі розвитку, визначати пріоритетні завдання та індикатори оцінки досягнутих результатів, розробляти практичні рішення для стратегічних планів органів влади, здійснювати моніторинг виконання запланованих заходів і вносити корективи в стратегії з урахуванням змін зовнішніх умов.

аналізувати та оцінювати ефективність регіональних програм та проектів, формувати цільові програми регіонального розвитку та планувати заходи з реалізації стратегій;

формувати архітектуру цифрової трансформації ключових робочих процесів відповідно до цілей стратегічного управління та планування.

застосовувати дизайн-мислення для формування управлінських рішень з урахуванням потреб громадян, включаючи визначення проблем, генерацію ідей, прототипування та тестування рішень.

Навички: аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища органу публічного управління із використанням базових аналітичних інструментів (SWOT, PESTLE) для обґрунтування стратегічних рішень;

практичного застосування методів аналітичної роботи під час підготовки стратегічних документів, обробки та інтерпретації даних, формування стратегічних пріоритетів, організації консультацій з учасниками стратегічного процесу.

розробки програмних документів, роботи з фінансовими інструментами регіонального розвитку та адаптації європейського досвіду до українських реалій;

застосування сучасних цифрових інструментів для оптимізації процесів стратегічного управління, планування, аналітичної діяльності та ефективної командної взаємодії

використання базових інструментів дизайн-мислення (емпатичні інтерв’ю, карта емпатії, мозковий штурм, SCAMPER, візуалізація рішень) для розробки рішень у сфері публічного управління.

 Структура програми

Тема 1. Теоретичні аспекти і особливості стратегічного управління та планування в публічній сфері  

Тема 2. Процедури і методики стратегічного планування в сфері публічного управління

Тема 3. Стратегічне управління в контексті державної регіональної політики.

Тема 4. Цифровізація процесів планування та управління 

Тема 5.  Дизайн мислення в прийнятті рішень в публічній сфері

Додаткова інформація:

Шановні потенційні слухачі, будь ласка, перевіряйте вашу електронну пошту, для отримання відповіді від нас (вона може бути у спамі). Всі заняття в дистанційній формі з використанням платформи ZOOM. Передбачено можливість навчання у асинхронному режимі. За результатами навчання видається електронний сертифікат, який буде знаходитися в вашому особистому кабінеті на порталі управління знаннями.

Питання щодо навчання за телефоном: +38 (066) 504 5023 - Карина Пушкарьова  - менеджер навчальних проєктів Центру кар'єрного та професійного розвитку ДУЕТ

Загальні питання за телефоном: +38 (096) 672 6022 -  Наталія Ізмайлова, керівниця Центру кар'єрного та професійного розвитку ДУЕТ.

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: III IV V VI VII

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1