РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛЬНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ У ПУБЛІЧНОМУ УПРАВЛІННІ

Опис програми:

Загальна мета - підвищення рівня компетентності фахівців державних органів з персональної ефективності, організації командної співпраці, навичок комунікацій, прийняття ефективних рішень. Ознайомлення із сучасними принципами та методами підвищення персональної ефективності, вмінням розставляти пріоритети, навичками підвищення рівня мотивації та ефективності прийнятих рішень, виконання поточних завдань, що дозволить публічним службовцям опанувати інструментарій в області організації та ефективного використання часу.

СТРУКТУРА ПРОГРАМИ

Обов’язкові модулі програми

Модуль 1. Тайм-менеджмент у публічному управлінні

Тема 1.1. Створення сприятливих умов для ефективної діяльності державних службовців

Тема 1.2. Планування роботи. Тайм-менеджмент державного службовця. Контроль якості роботи

Тема 1.3. Ефективність професійного спілкування (поточне тестування за модулем 1)

Модуль 2. Критичне мислення і інформаційна культура

Тема 2.1. Сприйняття інформації 

Тема 2.2. Інструменти розвитку критичного мислення

Тема 2.3. Робота з відкритими даними (поточне тестування за модулем 2)

Модуль 3. Сприйняття змін та інновації

Тема 3.1. Психологічні закономірності сприйняття змін та інновацій особистістю

Тема 3.2. Розвиток готовності до змін та інновацій

Тема 3.3. Особистісні ресурси конструктивного сприйняття змін та інновацій (поточне тестування за модулем 3)

Модуль 4.Організація діяльності державного службовця. Соціально-психологічні аспекти професійної діяльності державного службовця. Взаємодія органів публічної влади з громадськістю

Тема 4.1. Особливості організації управлінської діяльності державних службовців та формування і реалізація управлінських відносин в системі державної служби

Тема 4.2. Соціально-психологічні аспекти діяльності публічного службовця

Тема 4.3. Взаємодія органів публічної влади з громадськістю (поточне тестування за модулем 4)

Вибіркові модулі програми

Модуль 5. Ділове українське мовлення та документування управлінської діяльності

Тема 5.1. Державна мова – мова професійного спілкування. Основи культури української мови. Науковий стиль і його засоби в професійному спілкуванні

Тема 5.2. Стилі сучасної української літературної мови в професійному спілкуванні. Українська термінологія в професійному спілкуванні

Тема 5.3. Спілкування як інструмент професійної діяльності. Риторика і мистецтво презентації (поточне тестування за модулем 5)

Модуль 6. Персональна ефективність та побудова кар’єри сучасного державного службовця

Тема 6.1. Професійний розвиток на державній службі: умови та критерії персональної ефективності

Тема 6.2. Побудова кар’єри сучасного державного службовця

Тема 6.3. Соціально-гуманітарна складова персональної ефективності державних службовців, безпека життєдіяльності та охорони праці на державній службі: вплив на ефективність виконання обов'язків (поточне тестування за модулем 6)

Модуль 7. Медіаграмотність публічних службовців

Тема 7.1. Сучасні медіасистеми: моделі відносин змі та політики. Медіаосвіта та медіаграмотність

Тема 7.2. Медіакультура суспільства як складова його загальної культури. Особистість у медіа середовищі та сучасний стан медіакультури

Тема 7.3. Соціальні медіа і влада в україні. Інформація і маніпуляція. Соціальні медіа і краудсорсинг. Цифрова грамотність (поточне тестування за модулем 7)

Модуль 8. Публічні консультації та комунікації в публічному управлінні

Тема 8.1. Публічні комунікації: мета, підходи до формування стратегії, форми комунікації. Робота з цільовими аудиторіями

Тема 8.2. Публічні консультації: розробка та планування

Тема 8.3. Організація заходів у межах публічних консультацій (поточне тестування за модулем 8)

 Очікувані результати навчання

За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:

знання

загальної концепції тайм-менеджменту;

принципів та методів управління часом;

поняття критичного мислення і законів логіки;

нормативно-правової бази, механізмів та інструментів залучення різних стейкхолдерів до процесів формування та реалізації державної політики;

принципів ефективної комунікації та прийняття ефективних рішень.

уміння

розробляти власну стратегію підвищення ефективності розподілу та використання часу для підвищення рівня власної продуктивності праці;

розпізнавати маніпуляції у особистому та робочому просторі;

використовувати методи сприйняття інформації для підвищення власної ефективності;

планувати та здійснювати стратегічні комунікації, спрямовані на різні цільові групи під час вироблення державної політики в різних сферах;

організовувати/брати активну участь у командній взаємодії, орієнтованій на співпрацю.

навички

застосування інструментів оптимізації використання часу і в особистому, і в робочому просторі;

застосування критичного мислення для удосконалення власних компетентностей;

застосування техніки «deliberative policy-making» («інклюзивного обговорення під час вироблення державних політик»);

вибудовування ефективних комунікацій з широкою цільовою аудиторією у різних умовах взаємодії;

ефективної роботи з інформацією та участі у розробленні ефективних рішень.

Додаткова інформація:

Для довідок: 0504791191 Остропольська Євгенія Василівна

Цільова група:

Категорії посад державної служби: В

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: III IV V VI VII

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 2