РОЗВИТОК ЛІДЕРСЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ ТА КОМАНДНА ВЗАЄМОДІЯ НА ПУБЛІЧНІЙ СЛУЖБІ

Розвиток лідерського потенціалу та командна взаємодія на публічній службі

Загальна короткострокова програма
Погоджено з НАДС - наказ НАДС від 31 липня 2026 року № 106-26
Напрям:
  • Лідерство
Компетентності:
  • Комунікація та взаємодія
  • Лідерство
  • Прийняття ефективних рішень

Опис програми:

Загальна мета: розвиток в учасників професійного навчання цілісного лідерського потенціалу, підвищення професійної компетентності діяти ефективно в умовах невизначеності та криз, формувати результативні управлінські команди, здійснювати відповідальне комунікаційне лідерство й налагоджувати конструктивну взаємодію зі стейкхолдерами, реалізовувати принципи відповідального лідерства на державній службі та в органах місцевого самоврядування.

Очікувані результати навчання:

За результатами навчання учасники професійного навчання повинні демонструвати:

знання:

  • сутності сучасного лідерства на публічній службі;

  • принципів прийняття управлінських рішень в умовах обмежених ресурсів і часу;
  • основ формування та функціонування ефективної управлінської команди;
  • засад комунікаційного лідерства та управління взаємодією зі стейкхолдерами;
  • базових цінностей та етичних стандартів публічної служби;
  • принципів формування організаційної культури та доброчесної управлінської поведінки;
  • підходів до забезпечення організаційної стійкості в умовах суспільних криз і невизначеності;

уміння:

  • застосовувати лідерські підходи в умовах невизначеності та криз;

  • формувати, розвивати та координувати ефективну управлінську команду;
  • організовувати внутрішню управлінську комунікацію;
  • здійснювати публічну, кризову та міжінституційну комунікацію;
  • розпізнавати та вирішувати етичні дилеми в управлінській діяльності;
  • формувати та підтримувати здорову організаційну культуру;
  • застосовувати стратегічне та адаптивне лідерство для забезпечення ефективного функціонування управлінської команди у період суспільних змін;

навички:

  • формування адаптивності управлінських процесів та команд;

  • ефективного реагування на кризові та непередбачувані ситуації; 
  • ефективної командної взаємодії для збереження стійкості та продуктивності в умовах суспільних викликів.

Структура програми:

Тема 1. Стратегічне да адаптивне лідерство: забезпечення командної ефективності в умовах невизначеності та кризового управління.
Тема 2. Формування та розвиток успішних управлінських команд  в органах публічної влади під тиском суспільних викликів.
Тема 3. Комунікаційне лідерство та управління взаємодією зі стейкхолдерами у сучасному публічному секторі.
Тема 4. Етичне лідерство, цінності, культура публічної служби як фундамент злагодженої командної взаємодії.
 

Мова викладання - українська

Додаткова інформація:

Посилання на сторінку вебсайту провайдера, розклад занять:

http://www.mcpk.mk.ua/plan_zvit/rozklad-zanyat/

Для державних службовців місцевих органів виконавчої влади, посадових осіб місцевого самоврядування, депутатів місцевих рад Миколаївської області - безкоштовно.

Інші категорії учасників професійного навчання — на договірних засадах.

 

Контактні дані: телефон: (0512) 67-00-84, 47-41-87; електронна адреса: mcpk.mk@ukr.net


Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б

Категорії посад в органах місцевого самоврядування: IV V VI


Обсяг програми (кредити ЄКТС): 0.33

Набір на програму не розпочато.

Місце проведення навчання

м. Миколаїв, вул. Шевченка 64

Миколаївська

Інші програми за цим напрямом