ПРОЄКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Опис програми:

Мета програми: підвищення загального рівня кваліфікації державних службовців з питань проєктного менеджменту та формування їх компетентностей щодо результативного та ефективного застосування інструментів методології управління проєктами в професійній діяльності.

Структура програми:

Тема 1. Система проєктного менеджменту: цілі, функції, структура та елементи

• Зміст та види проєктів.
• Поняття та роль проєктного менеджменту.
• Функції та принципи проєктного менеджменту.
• Формування проєктної команди.
• Середовище реалізації проєкту.

Тема 2. Планування ресурсів, витрат і проєктного бюджету

• Формування робочої та організаційної структури проекту.
• Ресурсне забезпечення проєкту.
• Планування витрат та проєктний бюджет.
• Календарне та сітьове планування проєкту.

Тема 3. Оцінка ефективності проєктів

• Стейкхолдери проєкту.
• Визначення кількісних та якісних результатів проєкту.
• Показники оцінки ефективності реалізації проєктів.

Тема 4. Управління ризиками в проєктах

• Поняття ризику у проєктному менеджменті.
• Класифікація ризиків проєктів.
• Методи управління ризиками в проєктному менеджменті.

Тема 5. Управління якістю та контроль виконання проєктів

• Сучасні концепції управління якістю та їх використання в управлінні проєктами.
• Система контролю дотримання параметрів проєкту.
• Звітність у системі контролю (завдання, принципи побудови, форми подання).

Тема 6. Фінансування проєктів місцевого і регіонального розвитку

• Джерела фінансування проєктів.
• Міжнародні грантові програми.
• Державні програми підтримки регіонального розвитку.

Очікувані результати навчання: 

1. Знання:

• основ теорії та методології проєктного менеджменту;
• сучасного стану державної підтримки програм розвитку;
• основних напрямів взаємодії між органами влади та стейкхолдерами в процесі реалізації проєктів;
• технологій оцінки ефективності проєктів;
• базових засад ризик-менеджменту.

2. Уміння:

• застосовувати інструменти проєктного менеджменту, в тому числі з використанням цифрових технологій;
• обирати найбільш оптимальні методи планування часу та шляхів досягнення результатів;
• ідентифікувати проблему та її причини, обґрунтовувати альтернативи її вирішення;
• визначати обмеження проєкту (час, ресурси, зміст) та їх взаємозв’язок із якістю проєкту, бачення кінцевого результату (продукту) проєкту;
• знаходити міжнародні та державні грантові платформи тощо.

3. Навички: 

• управління ресурсами;
• тайм-менеджменту;
• розробки проєкту;
• оцінки ефективності проєкту;
• комунікації та взаємодії в команді проєкту;
• логічного мислення, узагальнення та конкретизації.

Додаткова інформація:

За детальною інформацією звертайтесь за телефоном:

067-411-07-40, 067-963-96-27

або пишіть на електронну пошту: cpo.ztu@gmail.com,  kuchmenko.vitalii@ztu.edu.ua

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 1