ПРОЄКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Опис програми:

       Загальна мета програми: Підвищення спроможності державних службовців та їх рівня професійних компетентностей готувати та управляти проєктами спрямованими на соціально-економічний розвиток та ефективно залучати додаткові ресурси на проєктну діяльність.

      Структура програми:

        Тема 1. Основні форми організації структури проєкту.
        Тема 2. Загальні підходи до планування і контролю проєктів.
        Тема 3. Планування ресурсів, витрат і проєктного бюджету.
        Тема 4. Організація проведення торгів за проєктами.
        Тема 5. Формування і розвиток проєктної команди.                
        Тема 6. Програмне забезпечення процесу управління проєктом.

     Очікувані результати навчання:

   знання: сутності проєктного менеджменту в державному управлінні; сучасних технологій та інструментів, що визначають структуру проєктного менеджменту; теоретичних та практичних основ проєктної діяльності; основних законів управління проєктами; 

    уміння: приймати проєктні рішення щодо: затвердження переліку проєктних альтернатив, призначення керівника проєкту, затвердження складу групи управління проєктом, складу персоналу проєкту, складу проєктної команди, затвердження статуту проєкту, планування та виконання проєктних дій, здійснення процесів проєктної діяльності в публічній сфері; розробляти план управління змістом проєкту, ієрархічні структури робіт проєкту, перелік робіт проєкту, що мають бути виконані для отримання проміжних та кінцевих результатів;  формувати вимоги до ресурсів, перелік ресурсів та їх кількість, потрібну для виконання робіт проєкту, визначати обсяги та вартість ресурсів, розробляти кошторис робіт, план управління вартістю та бюджет проєкту; здійснювати координацію та коригування проєктних дій щодо виконання робіт проєкту, оцінювати етапні та кінцеві результати виконання робіт проєкту.

   навички: встановлення ефективного взаємозв’язку у проєктній діяльності через побудову систем координації, взаємодії, звітування, інформації, створення команд та управління конфліктами; здійснення управління проєктами на всіх стадіях проєктного циклу, приймати ефективні рішення щодо їх ресурсного та організаційного забезпечення; оцінювання виконання проєкту та готувати звіти про виконання робіт за проєктом; розроблення заходів підвищення ефективності реалізації проєктів та досягнення результатів управлінської діяльності.

    Ресурсне забезпечення дистанційного навчання:

    -   вебплатформа для дистанційного навчання ЗУНУ https://moodle.wunu.edu.ua

    -   сервіс для організації онлайн-конференцій та відеозв’язку https://zoom.us/ru-ru/meetings.html

Додаткова інформація:

        Зважаючи на реалізацію програми у дистанційній формі, навчальне місце учасника програми має відповідати таким технічним вимогам:

        1. Наявність камери.

        2. Наявність мікрофону.

        3. Наявність інтернет зв’язку із швидкістю не менше ніж 20 Мбіт/с.

        Для дистанційного навчання в синхронному режимі доступ до вебкабінету відео конференції надається після реєстрації.

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б В

Вимоги до учасників навчання:

Бакалавр, спеціаліст, магістр

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 0.67