Основні аспекти організації діяльності посадовця

Загальна короткострокова програма

Джерело фінансування - Iнші умови

Форма навчання - Дистанційна

Погоджено з НАДС - наказ НАДС від 28 вересня 2023 р. № 157-23

Напрям:

Комунікація та взаємодія
Управління персоналом та управління результативністю
Розвиток лідерського потенціалу

Компетентності:

Комунікація та взаємодія
Професійні знання
Управління організацією роботи та персоналом

Опис програми:

Загальна мета: поглиблення та оновлення теоретичних знань, розвиток практичних умінь і навичок, необхідних державним службовцям та посадовим особам місцевого самоврядування для ефективного вирішення завдань організації професійної діяльності.

Зміст програми:

Тема 1. Планування роботи та робочого часу посадовця: тайм-менеджмент

Тема 2. Комунікативна компетентність державного службовця та посадової особи місцевого самоврядування

Тема 3. Імідж та його значення в діяльності публічного посадовця

Тема 4. Лідерство та командна робота в публічному управлінні

За результатами навчання слухачі повинні демонструвати:

Знання основних аспектів планування роботи та робочого часу;

сутності, функцій, складових часу як стратегічного ресурсу організації і людини;

основ постановки цілей (ключові аспекти цілеутворення) та

розстановки пріоритетів, планування, виконання, ухвалення рішень і контролю діяльності;

психологічні аспекти тайм-менеджменту;

сутності комунікації як способу соціальної взаємодії людей та їх груп;

видів комунікацій та комунікаційних зв’язків у публічному управлінні;

послідовності здійснення процесу комунікації та засобів підвищення його ефективності;

соціально-психологічних аспектів лідерства та ефективної комунікації, командної роботи та взаємодії в управлінській діяльності.

Уміння використовувати сучасні методи планування роботи та робочого часу для підвищення ефективності діяльності органів влади;

аналізувати часові витрати (внутрішні і зовнішні перешкоди,

проводити поглиблений аналіз перешкод часу);

формулювати стратегічні цілі організації та цілі особисті, спрямовані

на підвищення організаційної та особистої ефективності й поточні завдання щодо їх досягнення;

застосовувати правила ефективного делегування;

налагоджувати ділові контакти, підтримувати добрі робочі стосунки з партнерами та підлеглими;

працювати в команді, використовуючи ефективну комунікацію та взаємодію;

проводити діагностування комунікативних здібностей, стилів поведінки у певних ситуаціях.

Навички аналізу власного економічного часу та підрозділів для прийняття відповідних управлінських рішень;

планування, організації, ухвалення рішень та контролю виконання завдань;

використання комунікативних механізмів при розробці та реалізації управлінських рішень та плануванні роботи;

визначення проблемних питань в комунікації органів влади;

конструктивної командної роботи, націленої на результат;

вести позитивні комунікації та успішно взаємодіяти з відмінними від себе членами колективу

Додаткова інформація:

Зазначена програма для працівників територіальних підрозділів центральних органів виконавчої влади реалізовується за окремими договорами.

Цільова група:

Категорії посад державної служби: Б

Обсяг програми (кредити ЄКТС): 0.33

Набір на програму не розпочато.

Для реєстрації на навчальний захід спочатку вам потрібно зареєструватися або авторизуватися.

ОСНОВНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПОСАДОВЦЯ